Bienestar laboral para incentivar compromiso de trabajadores

Al 83% de los mexicanos les gustaría que mejorara la propuesta de beneficios laborales que tienen, en temas de salud financiera, apoyo personal, mental y emocional, señaló el “Reporte de Bienestar 2022” de la plataforma Betterfly, que destacó, de no atenderse las ganas de renuncia pueden llegar a incrementar.

Al respecto, el Country Manager de Betterfly México, Lucas Melman, señaló que los datos del estudio realizado en México y otros países de Latinoamérica revelaron que contar con “bienestar laboral incentiva la consolidación de equipos productivos, despierta el deseo de permanencia de los colaboradores y se transforma en la base para la rentabilidad de la operación”.

Por lo anterior, el experto señaló que los líderes tienen que empatizar con sus equipos y atender sus necesidades, en tanto, las organizaciones necesitan prestar atención a que esto se realice, pues de lo contrario terminarán pagando el costo de no hacerlo.

En este sentido, Betterfly recomendó a través de un comunicado, nueve puntos a tener en cuenta para impulsar la consolidación de equipos productivos:

• da importancia a tus colaboradores: hazles ver que su trabajo es importante y que tiene un propósito significativo dentro de la compañía

• entrena a tu equipo: el talento debe permanecer actualizado con respecto a los constantes cambios tecnológicos, las nuevas ideas, necesidades y obligaciones del mundo de los negocios
• mantén comunicación constante: realizando reuniones individuales o grupales periódicas para escuchar inquietudes, comentarios y resolver dudas de los colaboradores; las juntas necesitan un objetivo y valor agregado
• haz un plan de incentivos: para fomentar la salud mental y bienestar físico
• impulsa medidas saludables: realiza evaluaciones médicas periódicas, un menú saludable, si hay servicio de comedor, promueve actividades deportivas y distribuye bien el trabajo
• da flexible: brinda horarios cómodos para los trabajadores para crear espacios más humanos y empáticos
• promueve la confianza: los colaboradores prefieren trabajar con libertad y autonomía para luego rendir cuenta sobre los resultados y no sobre la forma en que los consiguen
• no permitas caigas en la rutina: las nuevas generaciones huyen de empresas donde sienten que su vida profesional se ha estancado y han dejado de aprender y de crecer
• haz colaboradores instructores: destina algunas horas de la semana para que un miembro del equipo que sea experto en algo, enseñe al resto de sus compañeros algo en lo que es muy bueno