¿Cómo implementar un buen gobierno corporativo en las Pymes?

La falta de un gobierno corporativo -mecanismo que regula relaciones entre accionistas, consejeros y administración de la empresa a través de roles estratégicos, operativos, de supervisión y gestión -, es uno de los factores más relevantes para que el 70% de las pequeñas y medianas empresas (Pymes) quiebren antes de los cinco años de su nacimiento, revelan datos del Instituto Nacional del Emprendedor (INADEM).

Es por ello que las compañías, sin importar su tamaño, tienen que identificar sus necesidades primordiales para adoptar una forma de gobierno corportaivo que les ayude a tomar decisiones y profesionalice la vigilancia de las actividades de la organización, transparente sus procesos y a las partes involucradas, de manera que la empresa florezca y crezca, accediendo a diferentes mercados y fuentes de financiamiento.

Al respecto, el empresario mexicano José Carlos Mapelli Mozzi compartió recomendaciones para saber cómo implementar un buen gobierno corporativo en las Pymes:

• identificar necesidades: ya sean administrativas, operativas y financieras; pueden identificarse a través de un mapeo de la gestión de actividades
• generar un sistema de control interno: servirá para registrar e identificar las actividades de la empresa, el cumplimiento de las obligaciones y las normas

• elaborar reportes financieros mensuales: esto trasparentará la situación financiera real de la compañía y ayudará a tomar las medidas necesarias
• contar con sistemas sustentables de gestión: esto regulará el impacto de las actividades en la sociedad donde operan
• establecer manuales: de organización y procedimientos, permitirán establecer claramente jerarquías, puestos, funciones y técnicas, además de diagramas de flujo
• tener programas de formación y motivación: se puede usar la gamificación aplicada a los fondos de inversión, al cumplimiento, etc., para fomentar la participación, acción, conocimiento y competitividad de los colaboradores
• implementar planes de acción: estos corregirán las posibles deficiencias detectadas
• elaborar evaluaciones de acciones: esto para evitará bloqueos en el desarrollo de la misma

Para crecer de manera sustentable y sostenible, las Pymes necesitan implementar un gobierno corporativo que les ayude a mejorar la gestión empresarial y les permita aumentar su competitividad en todos los sectores económicos.