La edad es solo un número que acumula experiencias y conocimientos, y aunque hay quienes piensan que al llegar a la vejez el retiro es inminente, la realidad es que muchos adultos mayores tienen incluso más ventajas que los jóvenes cuando deciden emprender, ya que no solo cuentan con años de aprendizajes, sino también con una gran red de contactos.
Según la Asociación de Emprendedores de México, solo el 18% de los emprendimientos fue liderado por personas de 46 a 55 años y 8% son oldpreneur (emprendedores adultos mayores), y considerando que a 2021, según el INEGI, la esperanza de vida de los mexicanos se ubicó en los 71 años, la Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros (CONDUSEF), “emprender después de los 50 puede ser una muy buena apuesta”.
De acuerdo con la Comisión, en esas edades las personas han adquirido conocimiento y experiencias valiosas, cuentan con inteligencia emocional y tienden a tomar mejores decisiones en momentos de crisis gracias a su madurez.
Asimismo, muchos tienen mejor capacidad financiera ya que la mayoría cuenta con ahorros que les permiten iniciar un negocio y mayor facilidad para conocer el mercado gracias a su amplia red de contactos y experiencia con el público y las generaciones, eso sí, antes de poner en marcha el negocio, la CONDUSEF recomendó tomar medidas para reducir riesgos pues aún con todos los conocimientos, “no solo basta con tener una buena idea”.
- perder el miedo al fracaso: apuesta y cree en ti, en tu pasión, tu historia, conocimientos, errores y aprendizajes adquiridos
- busca un negocio que te apasione: que sea un sector que te guste y conecte con algún propósito en tu vida
- planifica: define un plan a seguir; primero establece cuánto tiempo le dedicarás al negocio e invierte tiempo en tu formación empresarial, por ejemplo, aprende sobre temas financieros básicos, contables y administrativos
- aprende de dinero: aprovecha los ahorros que tengas para iniciar tu negocio, pero analiza cuánto puedes invertir ya que no se trata de utilizar todos tus recursos
- calcula costos antes que precios: considera tu inversión, los sueldos de empleados si es que vas a tener y los costos de operación, directos e indirectos
- busca socios fiables: elige un equipo con perfiles diversos que te permitan compartir tareas y responsabilidades pero que sean de confianza
