Evolución de los equipos financieros en empresas con IA

Los profesionales se pueden apoyar del big data, la IA y el machine learning para extraer datos y mejorar activamente el rendimiento del negocio

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 .  (Foto: Getty)

Hay un 99% de probabilidades de que el trabajo de los preparadores de impuestos se automatice, y 98% en el caso del de los contadores tradicionales y auditores de inventario, señaló el informe del Martin Programme on the Impacts of Future Technology de la Universidad de Oxford, que apuntó, esto significa una oportunidad para estos profesionistas.

Al respecto, la plataforma Clara, precisó mediante un comunicado que es fundamental los equipos financieros se adapten esta evolución de forma proactiva antes de que lo hagan los competidores, ya que la “automatización conduce a la eficiencia” y genera ahorros significativos que ayudan a las empresas financieras a ser más sanas y sostenibles.

En ese sentido, añadió que actividades como la gestión de presupuestos y nóminas, seguimiento de proyectos, análisis de información, orden de datos fiscales, legales y contables, son ejemplos de cómo los servicios SaaS a través de la inteligencia artificial optimizan positivamente las operaciones cotidianas de las compañías.

Por ejemplo, para hacer las declaraciones mensuales, un equipo tradicional necesita el trabajo de uno o varios trabajadores a fin de mes, mientras que los servicios de gestión de gasto empresarial permiten realizar dicho proceso de forma automática y precisa gracias a su conexión con el buzón tributario del SAT.

Si bien, la herramienta ofrece una gran cantidad de datos a partir de la vinculación automática de facturas, reportes de gasto por departamento y colaborador, la recolección de esta información puede ser usada por los profesionales hacia un análisis estratégico, ya que tendrían tiempo de evaluar el comportamiento financiero de la empresa y obtener perspectivas de negocio.

Es así como los profesionistas pueden apoyarse del big data, la IA y el machine learning para extraer datos y mejorar activamente el rendimiento del negocio, la gestión del riesgo y el cumplimiento normativo, al tiempo que promueven la sostenibilidad de los corporativos.

Lo anterior significa, de acuerdo con Clara, que los equipos financieros cobrarán un papel relevante en la anticipación de riesgos y rentabilidad de las organizaciones, se convertirán en un puente de información crucial “para ofrecer una visión global de las prioridades y retos de la empresa”, pasando de un “papel de apoyo a participar en la creación del futuro del negocio”.