La capacidad de innovación en las empresas se redujo del 56% al 40% durante el último año a falta de la colaboración cara a cara
Hoy el 75% de los empleados colocan a la colaboración como el aspecto más importante al momento de trabajar.
Las empresas se han dado cuenta de que fortalecer el trabajo en equipo y distribuir adecuadamente las cargas de trabajo mediante la tecnología ha sido la clave para brindar este nivel de flexibilidad en la vida de los trabajadores.
“Muchos se han dado cuenta de que a pesar de los cambios en su rutina diaria, el trabajo en equipo se ha mantenido como un elemento imprescindible para resolver problemas o desarrollar tareas de mayor valor e impacto, por lo que sin duda será el factor más importante para el crecimiento de muchas organizaciones a lo largo de este 2021”, señala Carlos Kamimura, Director de Alianzas LATAM de monday.com.
Kamimura afirma que durante el último año, el trabajo colaborativo ha adquirido un nuevo significado que dará mayor valor a las organizaciones por 4 razones:
Impulso a la innovación
- un estudio de Microsoft señala que, aunque el home office ha aumentado la productividad en el 82% de los colaboradores, la capacidad de innovación en las empresas se redujo del 56% al 40% durante el último año a falta de la colaboración cara a cara en los espacios de trabajo
Aceleración digital en los equipos de trabajo
- la pandemia ha revolucionado los procesos y flujos de trabajo de los colaboradores a tal grado de digitalizar por completo su rutina diaria, lo que empezará a tener un impacto importante en su manera de laborar con otras personas y, en consecuencia, se impulsará la transformación digital en las organizaciones por medio de sus equipos. Se estima que el 83% de los equipos ahora dependen ahora de la tecnología para colaborar, independientemente si es de forma remota o en sus espacios de trabajo
Proyección de líderes más ágiles y flexibles
- como consecuencia de esta transformación, la gestión de equipos de trabajo también se tornará más digital, por lo que los managers deberán contar con más herramientas y recursos digitales para delegar tareas de forma más ágil o gestionar la colaboración entre personas en cada proyecto. En este sentido, el uso de sistemas operativos de trabajo será determinante para el desarrollo de los nuevos roles de liderazgo, en donde la transparencia y la flexibilidad serán los rasgos más importantes
Automatización y autogestión proactiva
- ante flujos de trabajo cada vez menos friccionados e impulsados por tecnología de automatización, los equipos apuntan a operar de una manera más proactiva y autogestionada, concentrarse en las tareas más importantes de su día a día y tomar decisiones importantes en el momento adecuado, lo que traerá como consecuencia un 60% más de productividad y compromiso a la organización por parte de los colaboradores
