El pasado 23 de abril se publicó la reforma en materia de subcontratación que principalmente prohibe la utilización de esta figura, y una vez en vigor, las organizaciones que la utilizaban tienen un periodo de 90 días para regularizar a los colaboradores contratados en esta modalidad; sin embargo, no muchos entienden de qué van los cambios a la ley e incluso se han formulado diversos mitos al respecto.
"Hay más mitos respecto a la reforma al outsourcing que de la vacuna", advirtió la abogada especialista, Lorenia Atodo Rosales.
Por lo anterior, en conjunto con el abogado fiscal, Gabriel Fernández y el cofundador de Worky, Carlos Marina, desmintieron los mitos más comunes al respecto:
- Puedo seguir con el outsourcing y no vamos a ser detectables, las empresas, especialmente las pequeñas podrían creer que al no ser grandes contribuyentes, las autoridades fiscales no están al pendiente de lo que hagan o dejen de hacer.
Sin embargo, en el panorama actual, todas las actividades de una organización son sujetas a fiscalización, lo que pone a todos en el radar del gobierno; por lo que aún cuando en un principio no pase nada, en cuanto la autoridad detecte este tipo de actividades las sanciones serán graves - Puedo colocar a los empleados al régimen de incorporación fiscal, cooperativa u honorarios. En cuanto a tipos de contratos las empresas pueden elegir entre una gran diversidad, no obstante en materia laboral y fiscal, la formalidad no es lo importante, si no la materialidad de los hechos; es decir, todo lo que en efecto pasa.
Por lo anterior en tanto exista un trabajador y sea subordinado, existe una relación laboral con todo lo que eso implica y en caso de que la autoridad detecte indicios de simulación, esto puede derivar en consecuencias penales por evasión fiscal - Puedo meter a todos mis trabajadores con mínimos más bonos, comisiones y/o vales. Las estrategias de incentivos deben estar acompañadas de un respaldo metodológico para el momento en que la autoridad lo cuestione se pueda comprobar que se trata verdaderamente de ellos y no de una manera de simular
- No hay efectos retroactivos, las facultades de comprobación abarcan cinco años, por lo que es importante hacer la transición de manera correcta, en la que se reconozca la antigüedad del empleado y sus derechos
- Internalizar la nómina es mucho más caro, los despachos de outsourcing cobraban al final un monto por sus servicios, por lo que la transición podría tener un cambio en costos más no por ello un aumento, por lo que es indispensable revisar los esquemas de contratación y preparar una estrategia de gestión de talento que beneficie a todos
Por último el cofundador de Worky, Carlos Marina, aconsejó a los empresarios acercarse a herramientas tecnológicas para optimizar la gestión del capital humano en un contexto en el que seguramente esta carga aumentará.
