Cómo atraer y mantener al mejor talento en una empresa

Mantener un equipo de trabajo estable es fundamental para el desarrollo de las empresas

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 .  (Foto: iStock)

En México a raíz de la pandemia se ha agravado el problema de escasez de talento, reveló una encuesta de Manpower, por lo que la Asociación Nacional de Desarrollo y Bienestar Organizacional (ASCEND), compartió ideas para que las empresas identifiquen entre sus candidatos las capacidades que requieren para cubrir una plaza y evitar la rotación de personal.

Identificar las habilidades: Generalmente los puestos ocupados en las empresas no cuentas con la descripción de habilidades y/o competencias definidas en cada plaza, por lo que es necesario definirlas, ya que en ocasiones hay personas sobrecualificadas realizando actividades diferentes a su área de expertis.

Diseñar programas de capacitación: Es primordial tener programas diseñados por la empresa de capacitación orientados a las competencias y habilidades de los puestos para formar personal de nuevo ingreso y a los colaboradores que quieren moverse dentro de la compañía, para ello se requiere de instructores internos que diseñen programas de capacitación con material didáctico sin importar el tamaño de la organización.

Identificar el clima laboral: Las empresas deben analizar el clima laboral para saber cómo se sienten sus trabajadores e identificar los focos rojos dentro de la empresa, ya que una compañía con un clima laboral sano incrementa los niveles de productividad.

Ahora se espera que las empresas conozcan sus riesgos psicosociales y apliquen las guías de las NOM 035, en tanto, Oscar Mercado, Vicepresidente de Bienestar de ASCEND, aseguró que “mantener un equipo de trabajo estable es fundamental para el desarrollo de las empresas, ya que con el tiempo, los colaboradores conocen la forma de realizar sus actividades de mejor forma, en menor tiempo; además de conocer las políticas y normatividades que rigen la organización y se adaptan a la cultura organizacional, esto disminuye la rotación de personal y mejora la productividad”.

Vale la pena resaltar que la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS) presenó este 2021 una iniciativa para reducir de hasta 90 días a 5 días, los plazos para atender las acciones que se detectan de una inspección laboral.

Además habrá una prórroga de cinco días adicionales solo cuando se trate de una inspección de seguridad y salud en el trabajo, y el centro laboral justifique que el origen de las deficiencias detectadas corresponda a causas ajenas; para este año se espera se realicen 40 mil visitas a centros de trabajo.