Comenzar un empleo nuevo es todo un reto por el proceso de adaptación a las nuevas actividades y al ambiente laboral, por ello, cuando un talento no logra adecuarse a las exigencias de su nuevo trabajo es inevitable que desista de él; el problema es tal que al menos dos de cada 10 empleados suele abandonar su puesto durante los primeros tres meses por no lograr una buena integración con sus compañeros, de ahí la importancia de hablar del Onboarding.
La organización Top Employers Institute, dedicada a la evaluación y certificación de mejores prácticas laborales, detalló en que algunos empleados dejan su puesto dentro de una empresa ya que no se sienten comprometidos y/o integrados con su equipo, por ello es necesario integrar al nuevo capital humano con el resto del personal de una organización.
En ese sentido, el Onboarding es la mejor opción, se trata de una práctica que acelera la incorporación del talento en una empresa, inspirando su integración con el personal desde el momento en que es contratado para así maximizar su entusiasmo, compromiso con la compañía, sus expectativas de mejora y se impulsa su participación en la compañía.
Al respecto, Gustavo Tavares, Gerente Regional de Top Employers Institute para Latinoamérica comentó que entre las ventajas de implementar esta actividad están:
- tener un empleado feliz
- incrementar un 70% productividad del talento
- mejorar el clima laboral
- disminuir el absentismo
- disminuir el índice de rotación
Para lograr lo anterior, Top Employers Institute seleccionó las tres mejores prácticas realizadas por empresas que han permitido mejorar el clima laboral:
- onboarding: elaborar e implementar acciones orientadas para la integración en la cultura corporativa desde el primer día de trabajo de un nuevo empleado
- dar la bienvenida: abrirse con el equipo al que el colaborador se incorporará permitirá conocer y relacionarse con sus futuros interlocutores, managers y compañeros, para hacer su primer día de trabajo sencillo, agradable y memorable
- promocionar herramientas tecnológicas: adaptar al talento con actividades de inducción, formativas, de desarrollo y socialización con tecnología impulsará su curva de aprendizaje en el nuevo puesto y agilizará los trámites de los documentos requeridos por la empresa como la firma de contrato o aceptación de las políticas de la compañía
Finalmente, Tavares indicó que las empresas y departamentos de Recursos Humanos necesitan enfatizar la “empatía, el bienestar y la pertenencia” para evitar la fuga de talento, rotación, y así, posicionar mejor la marca empleadora.
