El costo de atraer persona puede llegar a ser hasta 400% del salario mensual del puesto de trabajo
La tasa de inflación se ubicó en 7.99%, según el Inegi, y de acuerdo con el Banco de México (Banxico), el pronóstico de crecimiento económico del país pasó de 2.4% a 2.2% en junio, lo que afecta directamente a los salarios de los trabajadores en el país, por el incremento de precios, obligándolos a buscar mejores oportunidades laborales, mejor remuneradas.
En promedio, el mercado laboral mexicano invierte 23.79 días en el reclutamiento de personal, los sectores que invierten más tiempo son el de construcción (39.60 días), seguido por la educación (37.80 días) y finalmente telecomunicaciones (31.00 días), mientras que los sectores que reclutan más rápido son el de materias primas (12.70 días), salud (18 días) y transporte (18.55 días), indicó SherlockHR.
Tiempo que tardarás en atraer talento
| Sector profesional | Tiempo promedio de reclutamiento (en días) |
| Materias Primas | 12.70 |
| Salud / Medicina | 18.00 |
| Transporte | 18.55 |
| Informática / Software | 18.60 |
| Hostelería / Turismo | 19.10 |
| Entretenimiento / Deportes | 20.70 |
| Publicidad / RRPP | 21.30 |
| RRHH / Personal | 21.35 |
| Servicios Profesionales | 22.00 |
| Venta al consumidor | 22.98 |
| Agricultura / Pesca / Ganadería | 23.00 |
| Finanzas / Banca | 26.20 |
| Venta al por mayor | 28.43 |
| Telecomunicaciones | 31.00 |
| Educación | 37.80 |
| Construcción / obras | 39.60 |
| Promedio México | 23.79 |
No obstante, la rotación de personal afecta directamente a las empresas, pues datos recopilados por Gympass señalaron que México se sitúa en el 16.75% en promedio de este problema, de ahí la importancia de hacer un buen proceso de reclutamiento.
¿Por qué reducir los tiempos de reclutamiento?
SherlockHR detalló que los costos asociados a cada contratación, que incluyen el valor de la contratación, proceso de entrevistas, capacitación, costos de oportunidad y tiempo de inactividad de la vacante ascienden hasta el 400% del salario mensual del colaborador, según Deloitte.
En ese contexto, las compañías necesitan atraer a personas que se ajusten a la cultura de la organización de forma más rápida y precisa que evite la rotación de sus plantillas, por ello hay compañías que están utilizando software específicos de reclutamiento que optimizan los procesos de selección y hacen más eficiente la detección y adquisición de talento.
Alejandra Martínez, Responsable de los estudios de mercado laboral de SherlockHR apuntó que “la rotación de empleados conlleva pagar un elevado costo empresarial en términos laborales que debe suplirse con nuevas contrataciones”, pero es un lujo que “pocas empresas pueden darse”, sin embargo, agregó que pueden utilizar tecnología.
