Al definir indicadores clave es posible generar reportes detallados, evaluar los porqués y optimizar las solicitudes de descanso
El bienestar, en general, es hoy uno de los factores más importantes del mundo laboral y la falta de medición del clima y la felicidad, así como la gestión de los equipos, entre otros, se presentan como desafíos críticos para las compañías de México, esto de acuerdo con datos del reporte “Digital Talent Talks”, elaborado por Pandapé.
La firma destacó que es clave analizar a los colaboradores, sus necesidades, inquietudes y aspiraciones para mejorar la gestión. Por ello, los datos, así como su análisis estratégico, se posicionan hoy como un propulsor laboral clave para que las empresas equilibren vida y trabajo de sus colaboradores; con ello, aumentar la fidelización, felicidad y retención de su talento.
Por ejemplo, al definir indicadores clave, como lo son las vacaciones no disfrutadas de un colaborador o la tasa de ausentismo de cierto equipo, sede u oficina, con filtros personalizados, es posible generar reportes detallados en cierta temporalidad, evaluar los porqués y, dado el caso, optimizar las solicitudes de descanso y/o ausencias de forma intuitiva, sencilla y práctica, con una visibilización precisa que facilite a los equipos la planeación de sus actividades.
¿Por qué es tan importante el People Analytics?
People Analytics está llevando la gestión de los recursos humanos a un nuevo nivel. De acuerdo con Pandapé esta herramienta permite en su conjunto a los responsables de RRHH, monitorear KPI´s cruciales, personalizar informes para identificar tendencias, patrones y datos relevantes. Con ello, se comprende mejor a la plantilla y se toman medidas para garantizar su bienestar.
Indicó que aunque existen diferentes nombres para referirse a la analítica de la información de los colaboradores, en términos generales el People Analytics tiene el objetivo de extraer insights valiosos para tomar decisiones precisas y fundamentadas, que generen cambios relevantes a nivel organizacional.
Su uso es común en la selección, desempeño, aprendizaje, medición de clima, compromiso y talento. En suma facilita la atracción, identificación y desarrollo; también evita la fuga de talento, previene crisis y mide la respuesta de nuevas estrategias.
La firma concluyó que el equilibrio entre vida laboral y personal ha cobrado un nuevo matiz, donde fenómenos como la fatiga compromete la salud de los colaboradores y su compromiso; no obstante, los datos y el análisis estratégico se erigen como un necesario, como parte del People Analytics, estrategia que garantiza a las empresas recopilar información valiosa, identificar tendencias y tomar medidas fundamentadas para equilibrar la vida laboral y personal, aumentando la felicidad y retención de talento.
“La fatiga laboral se ha convertido en un problema significativo que experimenta el 75% de los colaboradores del país, de acuerdo con datos del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS). Esta realidad ha llevado a una reevaluación de la importancia de encontrar un equilibrio entre las responsabilidades laborales y personales, en un entorno en el que los resultados de nuestro estudio revelan que 60% de las organizaciones no miden la felicidad laboral de sus empleados, mientras que el segundo dolor más grande es la falta de compromiso de los colaboradores”, explicó Haydeé Jaime, Marketing Communications Specialist de Pandapé.
