El nearshoring apunta para ser un fenómeno que beneficiará de manera considerablemente la economía de nuestro país y entre los que podrían aprovechar esta oportunidad son los productores locales, no obstante, no todos están preparados para ello.
De ahí la importancia de conocer cuáles son los diferenciadores que empresas estadunidenses están considerando para hacer negocios en nuestro país.
Estefanía Rueda, Socia de Littler, compartió cuatro pilares esenciales para que una organización extranjera realice negocios con una entidad mexicana, y así aprovechar el fenómeno de nearshoring:
1. Cumplimiento normativo. Las empresas deberán eliminar prácticas que vulneren la libertad de los empleados a sindicalizarse; implementar un protocolo para prevenir la discriminación por razones de género y atención de casos de violencia y acoso u hostigamiento sexual; así como erradicar el trabajo forzoso e infantil de común acuerdo con los empleados; y respetar los derechos laborales fundamentales de sus trabajadores. “Derivado de la ratificación del Tratado México, Estados Unidos, Canadá (T-MEC) el 19 de junio de 2019, el Estado Mexicano se obligó a respetar derechos humanos de los trabajadores de empresas mexicanas que comercializan productos con el resto de los Estados miembro del T-MEC, con el riesgo de que la compañía infractora sea sancionada con la pérdida de aranceles preferenciales e inclusive la prohibición de la exportación” señaló Rueda
2. Contar con el personal indicado. Cada vez se vuelve más importante llevar a cabo procesos de reclutamiento y selección en donde se verifique la experiencia de los empleados, el nivel de escolaridad -en caso de ser necesario-, entre otros, para contar con los recursos humanos idóneos dependiendo del alcance de las funciones del puesto. En este sentido, comenta Estefanía que “no debemos perder de vista que la Ley Federal del Trabajo prevee los contratos con periodo de prueba y para capacitación como formas de contratación para evaluar si la persona es la indicada para la posición y, de no serlo, la ley faculta al patrón a dar por terminada la relación de trabajo pagando únicamente la parte proporcional de las prestaciones generadas durante el contrato”
3. Capacitación de empleados, principalmente, líderes. No basta con contratar al trabajador que cumpla con el perfil del puesto, sino que se tiene una tarea constante de mantenerlo actualizado respecto de las normas internas de la empresa, así como en cuanto a conocimientos y habilidades necesarias para el desarrollo de sus funciones, por ejemplo, el dominio del idioma inglés. Por otro lado, si los empleados tienen personal a su cargo, deberán contar con formación relativa a la prevención de la violencia laboral para cumplir con la ley y garantizar la integridad física y mental del personal, controlando así los índices de rotación y retrasos ocasionados por curvas de aprendizaje
4. Uso eficiente y responsable de datos. Hoy en día existe un intercambio continuo de datos que las organizaciones pueden aprovechar para preparar sus planes de negocios, pronosticar sus finanzas, identificar patrones de consumo, entre muchos otros. Sin embargo, es importante considerar que cuando estos datos contienen información que permiten identificar a una persona o hacerla identificable, deberá cumplirse con lo ordenado por la Ley Federal de Protección de Datos Personales en Posesión de los Particulares. De lo contrario, la empresa puede ser sancionada con multas que van de las 100 a las 640,000 Unidades de Medida y Actualización
