Las estrategias de contratación se volvieron esenciales, especialmente para empresas que buscan llenar cientos de vacantes en un corto período de tiempo. Las campañas de contratación masiva geolocalizadas se consolidaron como una herramienta clave para lograr estos objetivos de manera efectiva y eficiente.
Una campaña de contratación masiva geolocalizada se enfoca en aprovechar plataformas digitales como Google Search, Google Display, Facebook y LinkedIn, para atraer candidatos específicos en zonas estratégicas.
De acuerdo con Yesenia Becerril, estratega de marketing en negocios B2B, la elección de la plataforma depende del tipo de perfil que se busca, lo que permite segmentar a los candidatos y crear campañas publicitarias dirigidas a áreas geográficas relevantes.
Lo anterior es particularmente útil para empresas con plantas manufactureras ubicadas en regiones donde la movilidad de los colaboradores juega un papel crucial.
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Más allá de los métodos tradicionales
Las ventajas de estas campañas son numerosas en comparación con el ya acostumbrado reclutamiento. Mientras que las tácticas convencionales como ferias de empleo y anuncios impresos siguen siendo útiles, la precisión y el alcance de las campañas geolocalizadas son incomparables.
Becerril subraya la importancia de una correcta segmentación del mercado y de la claridad en la información proporcionada en las páginas de aterrizaje de las campañas, que conectan a los interesados directamente con las vacantes disponibles. Esta conexión fluida permite que los postulantes se conviertan en candidatos rápidamente, acelerando el proceso de contratación.
Entre los canales digitales más efectivos para este tipo de campañas, la ejecutiva destaca Google Search, por su capacidad para conectar de manera directa con personas activamente interesadas en un empleo, y Google Display, que permite realizar remarketing para motivar a los postulantes a conocer más sobre la empresa.
Además, Facebook y LinkedIn, aunque ambas son redes sociales, cumplen funciones complementarias al dirigirse a distintos perfiles de usuarios, lo que las hace herramientas valiosas para llegar al segmento adecuado.
La geolocalización no solo mejora la precisión de las campañas, sino que también influye significativamente en su efectividad. Factores como la movilidad de los trabajadores y la proximidad de las plantas manufactureras a las áreas residenciales son cruciales.
En algunos casos, las empresas incluso proveen transporte a los empleados, lo que resalta la importancia de la ubicación geográfica en el proceso de contratación.
Un ejemplo claro del éxito de estas estrategias es el caso de Bindiva y Jabil, una manufacturera multinacional que necesitaba contratar 6,000 empleados en menos de tres meses para una nueva planta en el norte de México.
Mediante campañas geolocalizadas y una estrategia de contenidos que destacaba la solidez y reputación de Jabil, Bindiva logró posicionar a la empresa como una marca empleadora en la región, cumpliendo con creces los objetivos de contratación.
Además de la segmentación y la geolocalización, Becerril subrayó la importancia de destacar elementos clave de la cultura corporativa en la creación de una marca empleadora efectiva.
Esto incluye mostrar la reputación de la empresa, los beneficios de trabajar en ella, y casos de éxito de colaboradores que avanzaron dentro de la organización. El enfoque no solo atrae talento, sino que también mejora la percepción externa de la empresa, especialmente durante procesos de relocalización.
De acuerdo con la especialista, las campañas de comunicación deben ser claras, coherentes y consistentes para alinear a todos los colaboradores con los objetivos de la empresa.
Finalmente, la evaluación del retorno de inversión (ROI) de estas campañas se realiza a través de indicadores tanto cuantitativos como cualitativos. La tasa y calidad de contratación, la satisfacción de los empleados, y el impacto en la productividad son algunos de los factores que se analizan.
El éxito de una campaña de contratación masiva geolocalizada no solo se mide en números, sino también en la capacidad de la empresa para establecerse como un empleador de referencia en nuevas regiones.
