La muerte de un trabajador tiene importantes repercusiones para las organizaciones y no hablamos solo de trámites y papeleos ante el Seguro Social, sino de cómo la dinámica de trabajo se transforma y las afectaciones que sufren sus compañeros.
“Cuando un colaborador que forma parte de nuestra empresa pierde a un compañero de trabajo con quien compartió responsabilidades, tareas, conversaciones durante el café o confidencias personales, las repercusiones pueden ser profundas. Este tipo de pérdida no solo afecta el ambiente laboral, también puede impactar la salud de quienes quedan, crecer los índices de rotación y afectar la productividad de la organización”, explicó Yunue Cárdenas, Coordinadora del HUB de psicología de Affor Health, empresa especializada en gestionar y mejorar la salud psicosocial de las personas en las organizaciones.
Detalló que la ausencia de esa persona que formaba parte de la dinámica diaria puede generar sentimientos de tristeza, soledad y una disminución en la motivación. Se vuelve un recordatorio constante de la pérdida, lo que puede afectar el rendimiento y la estabilidad de los equipos.
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“Para las empresas, esto no solo se traduce en una disminución en el rendimiento de una persona, también afecta la cohesión del grupo. Por ello, contar con programas de salud mental que atiendan estas situaciones resulta fundamental para que los colaboradores puedan procesar y enfrentar una pérdida de esta magnitud”, indicó.
No obstante, indicó, actualmente, la Ley Federal del Trabajo (LFT) no contempla la figura de permisos por luto, lo que obliga a muchos a continuar trabajando en un momento de gran vulnerabilidad.
Este contexto resalta la importancia de implementar programas de salud mental en las organizaciones, que no solo aborden el luto de los trabajadores, sino que también ofrecerán recursos y apoyo emocional durante estos momentos difíciles.
Por ello, Affor Health enlista algunas acciones clave para las organizaciones que buscan implementar o mejorar sus programas de salud mental:
Capacitación en salud mental para líderes, los líderes deben recibir capacitación para manejar situaciones de pérdida en sus equipos, ya que una respuesta empática y bien informada puede marcar la diferencia. Esta capacitación les permite detectar señales de duelo, facilitar el proceso de adaptación y brindar apoyo a sus equipos. Esto no solo beneficia a los colaboradores en duelo, sino que también promueve una cultura de apoyo que fortalece la cohesión y moral del equipo
Implementación de programas de apoyo psicológico, facilitar el acceso a asesoría especializada en duelo permite que los colaboradores tengan un espacio seguro para hablar sobre su dolor. Las sesiones de apoyo psicológico, individuales o grupales, ayudan a procesar la pérdida y mitigar sus efectos emocionales. Este tipo de recurso busca ser un apoyo para los colaboradores y disminuir la probabilidad de afectaciones en su desempeño
Flexibilidad en tiempos de duelo, la flexibilidad en horarios y cargas de trabajo durante el duelo es una medida que permite al colaborador procesar la pérdida sin la presión de mantener el mismo ritmo de trabajo. Proporcionar días de permiso o reducir temporalmente la carga laboral permite al empleado ajustar su situación emocional. Esto impacta positivamente en la empresa, pues los colaboradores regresan a sus funciones con mayor estabilidad y gratitud hacia la organización
