¿Cómo mantener el talento sin un aumento salarial?
38% de los empleados considera que sus responsabilidades no están alineadas con su salario
Laboral
De acuerdo con Pluxee, el salario es uno de los principales factores para retener y atraer talento, de ahí que 78% de las empresas en México tengan previsto aumentar las remuneraciones; sin embargo, hay algunas para las que esto no es tan sencillo.
Refirió que según el Estudio de Remuneración 23-24 de Page Group, el 93% de los colaboradores considera que un aumento salarial considerable sería el primer motivo para aceptar una nueva oferta laboral.
A detalle, un 38% de los empleados considera que sus responsabilidades no están alineadas con su salario, un 23% reporta que su salario no ha aumentado en línea con la inflación, un 20% percibe que su remuneración no es competitiva en el mercado, y un 11% siente que no hay equidad salarial con colegas en puestos similares. Además, un mal clima organizacional y la falta de reconocimiento, ambos con un 49%, actividades ajenas a los puestos (47%) y el liderazgo deficiente (46%) también se encuentran entre las principales causas de insatisfacción.
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“Con un 57% de empleados que no se siente satisfecho con su salario actual y un 20% que está buscando activamente un nuevo empleo en los próximos seis meses, las organizaciones enfrentan una presión creciente para implementar aumentos salariales de manera efectiva”, subrayó.
Ante este panorama, el estudio reveló que existen otros aspectos que también influyen en la retención del talento y en la satisfacción laboral.
“Las empresas que diversifiquen sus estrategias de compensación, integrando beneficios adicionales al salario, estarán mejor posicionadas para construir equipos sólidos y reducir la rotación a largo plazo”, comentó Manuela Arango, directora de marketing en Pluxee México.
Explicó que las tarjetas de despensa; deducibles hasta 53%, las de alimentación (restaurante) y combustible deducibles hasta 100%, se presentan como una vía para ofrecer una percepción de aumento en el ingreso de los colaboradores, al mismo tiempo que permiten una gestión más eficiente de los recursos. Este tipo de incentivos contribuye a reforzar el compromiso y la motivación de los empleados, sin incrementar directamente la carga de la nómina.