La rotación de personal ocurre cuando los trabajadores dejan su puesto y deben ser reemplazados, por otro, detalló la plataforma de recursos humanos Pandapé que además se trata de un proceso en el que un empleado sale o entra de un empleo y esto genera un "movimiento de rotación", un gran problema en las empresas mexicanas.

Hasta 2023 el índice de rotación laboral que había en las empresas en México era del 17%, según cifras de del ebook "El costo de la rotación temprana" de Hitch, recopiladas por la Asociación Mexicana en Dirección de Recursos Humanos (AMEDIRH) que destaca, es " la tasa más elevada" en América Latina, y esto es preocupante por los costos que representa.

Asimismo, la AMEDIRH compartió en su blog en julio de 2023 que "el costo promedio de una desvinculación laboral de este tipo es de 200 mil pesos", esto por las implicaciones que tiene en cuanto a inversión en la capacitación y el reclutamiento del trabajador que se fue, sin mencionar la falta de producción y desmotivación que puede generarse al interior del centro de trabajo.

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¿Cómo evitar la rotación de personal?

En un comunicado, la empresa de beneficios a empleados, Pluxee, alertó que en la actualidad, el 78% de los trabajadores están dispuestos a cambiar de empleo para este año, y como ya señalamos arriba, esto implicará no solo afectaciones para las empresas en temas de baja productividad, sino también en pérdidas y altos costos de nuevas contrataciones.

Con eso en cuenta Pluxee compartió cinco tips que las áreas de recursos humanos pueden implementar disminuir la rotación:

• Reconocer logros: Según la compañía, debido a que el 49% de los trabajadores renuncia por falta de reconocimiento, es necesario celebrar éxitos para fortalecer el compromiso y un ambiente positivo.
• Más que el salario: Un 84% de los trabajadores valora beneficios como vales de despensa, seguros y fondos de ahorro, por lo que la compensación mejora el bienestar y fidelidad
• Impulsar el desarrollo: De acuerdo con datos de Linkedin, 46% de los trabajadores necesita nuevas habilidades, por ello se requiere de diseñar planes de carrera, cursos, talleres y mentorías.

• Dar mayor flexibilidad: Según la consultora EY, el 84% de los mexicanos prefiere un modelo de trabajo híbrido o remoto, eso significa que las empresas pueden ofrecer este beneficio y brindar apoyo para internet y tecnología.
• Fomenta la autonomía: Es necesario empoderar a los equipos y permitirles tomar decisiones, para ello se debe escuchar a los colaboradores, promover actividades que refuercen la colaboración y generar confianza.

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