El reto de garantizar la permanencia del trabajador
La gestión del capital humano es una de las áreas que más rápido debió adaptarse a nuevas prácticas que garanticen la estabilidad en las empresas
Laboral
Los departamentos de recursos humanos (RH) saben que las necesidades de la fuerza laboral deben cubrirse sin importar el lugar donde operen.
El Covid-19 no cambió necesariamente las funciones elementales de RH, sino la manera en la que sus capacidades se orientan.
La suma de todos estos cambios provocará que el área sea aún más estratégica con el presupuesto para 2021, indica la empresa de ropa Dickies, encargada de ropa de trabajo innovadora.
Por ello, el departamento de Recursos Humanos se convertirá en la entidad clave para diagnosticar qué es lo más rentable para las finanzas de la empresa y reducir la posibilidad de un percance económico en el futuro.
Muchos de los cambios que se produjeron en el 2020 podrían quedarse de forma definitiva. En primera instancia, la pandemia dejó en claro que la digitalización lo cambió todo, desde operaciones básicas, como el método con el que se contrata a los empleados, hasta la forma en que se desarrollará el talento humano en turno.
- para frenar una fuga de empleados, RH debe fortalecer la relación con la plantilla. Lo anterior es posible gracias a una participación más activa del departamento con la generación de proyectos de carreras o crecimiento laboral, atención a necesidades personalizadas, y en general en la implementación de una cultura laboral enfocada en el bienestar de las personas
- la creación de un ecosistema laboral de confort es otra forma de afianzar la fidelidad del empleado. La comodidad empieza desde los uniformes que se usan en planta hasta los instrumentos que se brindan para el trabajo remoto. Con tal estrategia, la responsabilidad de RH es custodiar que dichos beneficios sean rentables y utilitarios para la compañía
- en el caso de los uniformes, lo ideal es buscar prendas que sean resistentes tanto a las labores diarias del trabajador como a los ciclos de recompra de las empresas
- al trabajo presencial también se le añade nuevas capas de dificultad, sobre todo en fábricas. La misión consiste en organizar estratégicamente los espacios para evitar la acumulación de personal, establecer filtros de sanitización, y asegurar el abastecimiento constante de insumos médicos básicos como gel antibacterial o cubrebocas