Trabajo asincrónico, lo más flexible y productivo del home office
Implementar este tipo de modelo laboral tiene múltiples ventajas no solo para las compañías, sino para los colaboradores
Laboral
La pandemia nos demostró que la flexibilidad es la clave para continuar con operaciones de trabajo exitosas, si bien, las empresas implementaron el home office y los modelos híbridos, otras decidieron apostarle al trabajo asincrónico, un esquema que ha traído múltiples beneficios a las compañías que ya lo están utilizando.
El trabajo asincrónico es ideal para los trabajadores especializados de hoy, ya que no se lleva a cabo al mismo tiempo, y toma en cuenta la rutina de cada miembro del equipo, por lo que son los colaboradores quienes eligen cuando trabajar.
No hay reuniones innecesarias, se intercambian pocos correos electrónicos y el trabajo siempre está a tiempo sin importar la ubicación del empleado, gracias al sistema de tableros, tarjetas y listas que ofrecen algunas plataformas de trabajo colaborativo donde se brinda transparencia que permite a los colaboradores ver las actividades por realizar y las que ya se cumplieron.
Ventajas del trabajo asincrónico
De acuerdo con la consultora Amy Rigby, implementar el trabajo asincrónico tiene numerosas ventajas, tales como:
- trabajo más equitativo: las personas tienen preferencias y circunstancias de vida distintas, por lo que el trabajo y las actividades se ajustan a estas necesidades y capacidades, especialmente en horarios
- mejor adquisición de talentos: por su flexibilidad, este modelo abre mayores posibilidades a mejores candidatos que pueden que no viven en la misma zona de la empresa
- comunicación más eficiente: el eliminar juntas innecesaria libera la presión y tiempo, mismo que puede usarse para redactar el mensaje indicado y realizar otras actividades, además, esto permite que los equipos se comuniquen y trabajen de manera asincrónica
- trabajar cuando sea necesario: se puede hacer un calendario de acuerdo a la disposición de los colaboradores y su carga de trabajo
- fomentar la transparencia: los empleados son capaces de mirar más allá y saber qué está pasando por iniciativa propia