¿Cómo afrontar el recorte de personal entre tus colaboradores?

Para enfrentar la crisis financiera, la volatilidad de las tasas de interés y la persistencia en el desabastecimiento de materias primas e insumos, diversas empresas y startups se han visto obligadas a recurrir a despidos masivos, y se prevén 28,8 millones de desempleados para este año en Latinoamérica, indicó la Organización Internacional del Trabajo (OIT).

La situación ha generado estrés, ansiedad y miedo entre los colaboradores, factores que pueden afectar su rendimiento y productividad en el negocio, por lo que la plataforma Momentu enfatizó en la importancia de “motivar a los equipos para reducir su incertidumbre después de un recorte de personal”.

Por ejemplo, por cada mil empleados en una empresa, 250 podrían están luchando con un problema de salud mental, lo que generará un total de 5,300 días perdidos por año por el problema y un gasto de 286 mil dólares al año por el ausentismo, falta de productividad y rotación laboral, indicó Momentu.

Pero para hacer frente al problema se pueden utilizar métodos como:

1. entabla una comunicación directa y asertiva: hablar abiertamente con tus colaboradores de lo sucedido, explicar las razones de la decisión, contarles cómo te sientes y comunicar cuáles son los retos actuales del negocio para entablar un vínculo más cercano
2. evitar saturar de tareas a tu equipo: el estrés también se genera debido a la asignación de nuevas funciones que vienen después de un recorte de personal, pero eso no significa que tengan que sobrecargarlos de trabajo
3. capacita a los líderes de la empresa: instrúyelos en inteligencia emocional, liderazgo consciente y comunicación asertiva para que puedan motivar y guiar a sus equipos, aumentar su plenitud laboral, productividad y compromiso durante y después de cambios organizacionales
4. desarrolla un plan de bienestar emocional y salud mental: analiza las necesidades y posibilidades de brindarles terapia, coaching y clases grupales de meditación y yoga a tus empleados para que aumenten su bienestar emocional y salud mental en el ámbito laboral y personal

La terapia y el coaching pueden traer beneficios como trabajar en la inteligencia emocional para afrontar los cambios, aumentar la motivación y el compromiso para llevar a cabo nuevos proyectos, incrementar el trabajo en equipo, desarrollar la adaptabilidad a los cambios, mejorar el clima laboral, disminuir la ansiedad y el estrés laboral.