Tecnología y retención de talento, la pareja ideal de 2024

En medio de los cambios laborales que han surgido en México a través de reformas a favor de los trabajadores, aún hay quienes consideran que sus centros de trabajo no cubren las necesidades que necesitan, y por ello, más de la mitad está en búsqueda de cambiar de empleo, lo que implica un reto para las organizaciones, ya que cada vez les es más difícil la retención de talento.

De hecho, la “Encuesta Anual Sobre la Autoevaluación Laboral” de OCC Mundial expuso que el 75% de los trabajadores en México quiere cambiar de empleo este 2024, un porcentaje muy cercano al obtenido por PageGroup, que detalló, el 68% de los colaboradores se encuentran buscando trabajo en activo.

Asimismo, la Asociación Mexicana en Dirección de Recursos Humanos mostró que México tiene las tasas más altas de rotación de América Latina (17%), esto debido a las nuevas y crecientes necesidades de los trabajadores, quienes han priorizado temas como la flexibilidad laboral, y saben que hay más opciones laborales que les pueden ayudar a mantener equilibrio entre su vida y trabajo.

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¿Se puede usar tecnología para retener al talento?

De acuerdo con la empresa de equipos de tecnología de la información (TI), Codifin, una forma de aumentar el compromiso de los trabajadores y así retener talento en una compañía es mantener un buen ambiente laboral a través de la tecnología, la cual puede ayudar a crear una cultura de trabajo positiva, respetuosa y amigable en la asignación y ejecución de tareas.

Pero eso no es todo, y es que la tecnología también puede utilizarse desde la contratación para así elegir al mejor candidato de acuerdo a sus valores, experiencia y convicciones, de forma que estén alineados con los de la organización y mantener una buena comunicación que haga sentir a los colaboradores pertenecientes de la compañía.

Una vez dentro, Codifin recomienda dar feedback mensual a los trabajadores para que vean que sus actividades son tomadas en cuenta y sepan qué pueden mejorar, así se puede aumentar su antigüedad y con la información brindada “reforzar la relación entre el empleado y la empresa”, y eso implica mantener informados siempre a los equipos.

Un trabajador con dudas es más propenso a buscar un nuevo empleo, por ello, el área de recursos humanos deberá comunicar todos los cambios que puedan o no afectar a los colaboradores, de hecho, la empresa experta en tecnología asegura que una estrategia efectiva pero poco usada son los movimientos internos, ya que suponen un gran reto para los trabajadores.

Finalmente y atendiendo las necesidades de los trabajadores, una de las cosas que las empresas pueden usar para retener a su talento es el trabajo flexible, de acuerdo con Codifin, “es menos probable que un colaborador se marche si recibe beneficios”, y uno de los más valorados es la flexibilidad, ya sea la posibilidad de hacer home office o no tener un horario.

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