Principales retos de la gestión de RRHH en 2024
El 26% indican la importancia de mantener una gestión adecuada de los recursos humanos
Laboral
La gestión efectiva del talento humano sigue siendo una prioridad para las organizaciones, sin embargo, los retos son cada vez mayores, por lo que minu destacó las principales dificultades de esta área para 2024.
De acuerdo con una encuesta en el último trimestre 2023 a 150 especialistas de la gestión de talento, incluyendo directores y gerentes del área de recursos humanos, gerentes de compensaciones y beneficios, así como reclutadores el Top 5 retos de RRHH en México que marcarán la pauta en 2024 son:
- Ampliación de beneficios. El 56% de los especialistas señala la importancia de los beneficios y compensaciones para la satisfacción de su talento humano
- Retención de empleados. Asimismo, el mismo porcentaje (56%) resalta la importancia de conservar y aprovechar el talento dentro de la organización
- Desarollo de liderazgo y capacitación. Un 47% considera la necesidad de fomentar el crecimiento profesional como estrategia para fortalecer el tejido organizacional
- Gestión del talento. El 26% indican la importancia de mantener una gestión adecuada de los recursos humanos, con continua capacitación, en un mercado laboral competitivo
- Adaptación a tecnologías emergentes El 25% subraya la urgencia de mantener a los colaboradores actualizados en un ecosistema digitalizado
“Estos hallazgos reflejan la complejidad y dinamismo del panorama actual de recursos humanos, instando a las organizaciones a adoptar estrategias proactivas y tecnológicas para abordar los retos mencionados. La capacidad de anticiparse y responder de manera efectiva a estas demandas no solo garantizará el éxito sino que también sentará las bases para la sostenibilidad y prosperidad futura de cualquier empresa”, mencionó Nima Pourshasb, CEO de minu.
De manera adicional, según la encuesta, las soluciones que el 63% de los líderes de recursos humanos propone para hacer frente a estos retos de manera general son la implementación de programas de bienestar físico y salud mental. Además, el 62% está comprometido con el desarrollo de programas personalizados de liderazgo y capacitación, mientras que el 60% busca ejecutar políticas de flexibilidad en el trabajo.
Retención de talento
Al preguntarles específicamente sobre la estrategia más efectiva para mejorar la retención de talento, el 28% consideró clave ofrecer oportunidades de desarrollo y capacitación. Lo anterior seguido por el aumento de beneficios y compensaciones personalizadas (22%) y el incremento de salarios (19%).
Con respecto a las métricas que el área de recursos humanos considera más relevantes para sus empresas en 2024, los encuestados indicaron la satisfacción de los colaboradores (60%), seguida por la productividad laboral (53%) y las tasas de retención (44%).
Al hablar de los beneficios que quisieran incorporar este año para atraer y retener a los colaboradores destacaron: flexibilidad de horarios y modalidad de trabajo (19%), vales de despensa (12%), caja de ahorro (10%), programa de descuentos en establecimientos (10%), seguro de gastos médicos (10%) y beneficios para cuidar la salud mental (9%).
Finalmente, Pourshasb enfatizó la importancia de proporcionar a los trabajadores una plataforma digital que ofrezca una variedad de servicios personalizados para mejorar su bienestar integral de manera sencilla y práctica. “Nuestra herramienta permite a los colaboradores abordar de manera inmediata sus problemas financieros, contribuyendo así a mejorar su salud mental, productividad y compromiso con la empresa para la que trabajan”, concluyó.