Los trabajadores, especialmente los jóvenes de la generación Millennial y Z, están en constante búsqueda por encontrar el trabajo de sus sueños; de hecho, el 38% del talento a nivel global ha expresado su intención de cambiar de empleo en los próximos 12 meses con el fin de encontrar mejores oportunidades laborales, reveló la encuesta EY Work Reimagined 2024.
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La firma encargada de la elaboración del estudio, identificó aspectos clave que estas nuevas generaciones consideran esenciales al evaluar su lugar de trabajo:
Remuneración competitiva y diferenciada. El 26% de los encuestados está considerando cambiar de empleo en busca de mejores oportunidades dentro del mismo sector, siendo el aumento salarial su principal motivación, seguido por la posibilidad de ascensos y un crecimiento profesional. Para retener el talento y evitar que se desplace hacia la competencia, las organizaciones deben ir más allá de la mera compensación económica, es decir, fomentar un compromiso sólido y garantizar la satisfacción de los empleados a través de un “salario emocional”. Esto implica proporcionar incentivos adicionales, como programas de salud y bienestar, pago variable por desempeño, opciones de trabajo remoto y oportunidades de desarrollo personal y profesional.
Tener un plan de carrera personalizado. Los empleados ahora valoran la oportunidad de definir su propio camino profesional, lo que requiere que las organizaciones implementen planes de carrera adaptados a las aspiraciones individuales. Al proporcionar orientación y recursos para el desarrollo de habilidades, las empresas no sólo facilitan el crecimiento de sus empleados, sino que también fomentan un ambiente de trabajo más comprometido.
Autogestión y esquemas flexibles. Desde la pandemia, la manera de trabajar cambió, y las personas valoran cada vez más la capacidad de autogestionarse en entornos laborales flexibles. Estos esquemas permiten a los empleados organizar su tiempo y tareas, lo que puede traducirse en mayor productividad y satisfacción laboral al equilibrar horarios para temas personales y laborales. Por ejemplo, familias que enfrentan desafíos significativos al cuidar de niños pequeños.
Trabajar con herramientas tecnológicas de punta. Los trabajadores de empresas sin infraestructura tecnológica son más propensos a dejar su empleo en los próximos 12 meses para ingresar a otra organización que sí cuente con alternativas tecnológicas robustas
Las empresas que realmente logren entender y atender las expectativas de sus colaboradores, y del mercado tendrán en sus filas al talento más comprometido y calificado, lo que supondrá una ventaja significativa frente a sus competidores en el sector, concluyó.
