Créditos de la imágen: Créditos de la imágen: Diseño elaborado en Gemini Pro con elementos generados por IA y elementos del banco de imágenes de licencia gratuita de Gemini Pro
MAR 24/02
TDC 17.2162
SAB 10/01
INPC 143.5880
DOM 01/02
RECARGOS FEDERALES 2.07%
DOM 01/02
UMA 117.31
La duración de las entrevistas se convirtió en un factor decisivo en la experiencia del candidato y la probabilidad de atraer talento
La duración de las entrevistas laborales influye directamente en la percepción que los candidatos tienen sobre una empresa. De acuerdo con datos del Termómetro laboral de OCC, plataforma de búsqueda de empleo, identificó que 62% de los candidatos prefieren entrevistas de hasta 30 minutos, lo que refleja una tendencia hacia procesos más ágiles y eficientes.
Es por ello, que en un mercado laboral cada vez más competitivo, las organizaciones no solo compiten por talento, sino también por ofrecer una experiencia de selección clara y respetuosa del tiempo de las personas, con el que pueden elevar su porcentaje de selección de talento.
ÚNETE A IDC en nuestro canal de Whatsapp
¿Por qué los candidatos prefieren entrevistas más cortas?
Las entrevistas extensas o con múltiples rondas pueden generar desgaste, incertidumbre e incluso desinterés. Entre las principales razones por las que los candidatos prefieren encuentros breves se encuentran:
- mayor claridad y enfoque en los puntos clave
- sensación de procesos organizados y eficientes
- menor interferencia con actividades laborales actuales
- reducción de estrés y fatiga durante la evaluación
Esto no significa que los procesos deban simplificarse en exceso, sino que cada etapa debe tener un propósito definido.
¿Cuántas entrevistas son recomendables?
No existe una fórmula única, pero en la práctica, gran parte de los procesos de selección efectivos incluyen:
- primera entrevista (filtro inicial): validación de experiencia, expectativas salariales y disponibilidad
- segunda entrevista (técnica o por competencias): evaluación profunda del perfil y ajuste cultural
- entrevista final (opcional): negociación o validación con jefe directo
Para vacantes operativas o técnicas específicas, incluso una sola entrevista estructurada puede ser suficiente si incluye evaluación práctica.
El problema no es necesariamente el número de entrevistas, sino la falta de estructura o la repetición de preguntas sin valor agregado. No obstante, de acuerdo al sondeo realizado a candidatos, el 41% indicó que solo tuvieron uno o dos entrevistas antes de firmar contrato, 30% tuvo tres entrevistas, 26% se prolongó a cuatro sesiones cara a cara.
¿Cómo deben ser las entrevistas hoy?
Los especialistas en reclutamiento recomiendan:
- establecer objetivos claros para cada entrevista
- diseñar preguntas estructuradas que permitan comparar candidatos
- incorporar evaluaciones prácticas cuando el puesto lo requiera
- comunicar tiempos de respuesta, proceso de selección y siguientes pasos desde el inicio de la entrevista
- evitar rondas innecesarias que prolonguen el proceso sin justificación
Además, la digitalización impulsó entrevistas virtuales más breves y dinámicas, lo que facilita la toma de decisiones en menos tiempo.
La experiencia del candidato como ventaja competitiva
En un entorno donde el talento calificado puede recibir múltiples ofertas, los procesos de selección largos o desorganizados pueden provocar la pérdida de perfiles clave.
Es así, que la preferencia del 62% de los candidatos por entrevistas de hasta 30 minutos envía un mensaje sobre la eficiencia y el respeto por el tiempo son parte fundamental de la propuesta de valor que las empresas deben adoptar.