Temario:
Ø Introducción y fundamentos teóricos de la motivación laboral
Proporcionar una base sólida y confiable de teorías de motivación laboral e incentivación desde una perspectiva psicológica
§ ¿Qué es la incentivación y por qué es importante implementarla de forma correcta a los colaboradores?
§ Impacto de la incentivación en la productividad, bienestar emocional y retención de talento
§ Teoría de la autodeterminación
§ Jerarquía de necesidades de Maslow
§ Teoria de refuerzo de Skinner
§ Actividad de reflexión “mapeando motivaciones”
Ø Tipos de incentivos: Intrínsecos y extrínsecos
Visualizar las diferentes características de cada tipo de incentivo, así como buscar la forma de tener un equilibrio para maximizar la motivación y el bienestar.
§ Incentivos intrínsecos; cómo potenciar la motivación interna
§ Incentivos extrínsecos; ventajas y desventajas
§ Equilibrio entre ambos tipos de incentivos
§ ¿Qué se va a reforzar, cuándo y por qué?
§ Casos de éxito
Ø Implementación práctica y alineación con los valores y objetivos empresariales
Mostrar como implementar un sistema de incentivación que esté alineado con los objetivos estratégicos y los valores de la empresa, sin descuidar el bienestar emocional de los colaboradores.
§ ¿Cuál es la cultura y los valores de la empresa?
§ Los programas de incentivos muestran los valores de la empresa
§ Coherencia entre los incentivos y la misión de la empresa
§ Vivir la experiencia para generar sentido de pertenencia
§ Bienestar Emocional como parte del incentivo no del privilegio
§ Medición y ajuste de los programas de incentivos
§ Adaptación y mejora continua
§ Caso práctico; plan de acción
Ø Cierre y conclusiones
§ Resumen de los aprendizajes del seminario
§ Reflexión grupal acerca de la incentivación adecuada y su impacto en la cultura organizacional
§ Preguntas y respuestas