Las empresas familiares deben reflexionar sobre sus estrategias internas ante las necesidades de actualización y evolución que enfrentan en el mercado
México, (Notimex).- Los comités de planeación, finanzas, auditoría, consejeros, remuneración a socios y empleados son estructuras con procesos de gobierno corporativo en los negocios familiares, los cuales deben tomar conciencia de la importancia que tienen para enfrentar de forma eficiente los retos del mercado.
El un taller dirigido a empresas familiares y organizado por Nacional Financiera (Nafin) y la Corporación Interamericana de Inversiones (CII), con la participación de la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) y del Consejo Coordinador Empresarial (CCE), los organismo destacaron la importancia del desarrollo a la capacitación y la asistencia técnica para las empresas.
El director general adjunto de administración y finanzas de Nafin, Federico Balli, expuso que el crédito es necesario, pero no suficiente, si no es acompañado de estrategias adecuadas que lleven a las empresas a las mejores prácticas corporativas para su crecimiento especialmente a las empresas familiares.
De igual forma, expuso que las empresas familiares deben reflexionar sobre las necesidades de actualización y así intentar hacer algo con sus propios medios o solicitar ayuda profesional, esto con la finalidad de mejorar sus procesos
En ese sentido, el Taller de gobernanza corporativa para empresas familiares tiene como finalidad que los dueños de estos negocios puedan aplicar nuevas herramientas en beneficio en su actividad.
