Los colaboradores extranjeros se convierten en embajadores y aliados estratégicos de la compañía
Tener un equipo multicultural es una oportunidad para el crecimiento de los negocios y es que abrir las puertas a trabajadores de otras culturas ahora es más sencillo, gracias a la tecnología y digitalización en los procesos, informó Get On Board -plataforma líder en reclutamiento para la industria tecnológica latinoamericana-, quien dejó ver, esta opción podría ser la clave para aumentar la renatbilidad de una organización.
Bajo este sistema de trabajo, los empleados se encuentran separados por varios kilómetros, e incluso ciudades o países, lo que les permite adquirir experiencia internacional, mayor peso en relaciones comerciales, además de eficientar el trabajo gracias a las diversas perspectivas de las diferencias culturales entre los empleados, por ello, Get On Board compartió las ventajas de tener un equipo multicultural en la empresa:
- hay mayor competitividad al estar en contacto con personas de otras ciudades o países, pues esto da acceso a información de las últimas tendencias mundiales y orienta a las organizaciones a innovar y actualizarse para integrarse a otros mercados y clientes
- hay mayor riqueza de talento adaptable a las necesidades de la empresa que suma valores, competencias y habilidades, que logran mayor eficacia y rentabilidad a la compañía
- aumentan la creatividad, el desempeño y la productividad gracias a las diferentes experiencias y contextos de cada empleado, lo que ayuda en las lluvias de ideas y brinda mejores soluciones
- contar con colaboradores extranjeros genera un intercambio cultural que ayuda a la reputación de la compañía y contribuye a un mayor respeto y tolerancia a la diversidad
- tener un equipo multicultural fortalece el liderazgo, ya que hay diversidad en estilos de trabajo y motivaciones, lo que ayuda a potencializar la dirección de la empresa para implementar mejores herramientas de integración y comunicación
Sobre esta línea, un estudio de Education First, reveló que las empresas crecen hasta 42% más gracias a equipos más diversos, mientras que, una investigación sobre inclusión, de la consultora McKinsey, mostró que la diversidad étnica y cultural tienen una rentabilidad superior al 36%, lo que muestra que, con este tipo de equipos, los negocios aumentan su productividad, beneficios e inversiones.
Finalmente, Get On Board agregó que sumado a las ventajas ya expuestas, los colaboradores remotos se convierten en embajadores de la compañía y aliados estratégicos de las empresas que en conjunto, ayudan a crecer y posicionar a la misma.
