Implementar un Growth Management es la oportunidad que las empresas necesitan para obtener resultados más efectivos, sobre todo ahora que los cambios constantes están a la orden del día y la necesidad de contar con compañías más saludable, competitivas y sostenibles es una necesidad, aseguró Venture Soft.
A detalle, es una metodología de apoyo para las áreas de Recursos Humanos y la organización en general, que la ayuda a crecer a través de las personas que la conforman, en ese sentido, la firma expuso los beneficios de esto:
- genera mayor impacto y resultados: facilita a los consultores, coaches, mentores, etc., a alcanzar una visión más eficiente del potencial humano para complementar sus competencias a través de diferentes enfoques:
- Growth Talent: Gestión y desarrollo estratégico del talento
- Growth Coaching: Generación de dinámicas altamente eficaces de crecimiento
- Growth Leadership: Liderazgo del talento
- Growth Team: Desarrollo de equipos altamente competentes
- agrega valor: busca plantear la gestión estratégica del talento como instrumento para la transformación y eficiencia de las empresas con un equipo de personas competentes, comprometidas y felices que promuevan el crecimiento personal para desarrollar profesionales que mantengan un equilibrio entre la vida profesional y personal
- ayuda a crecer en el cambio: permite integrar al cambio constante en la vida de los trabajadores hasta alcanzar una dinámica eficaz para experimentar el crecimiento de forma dinámica e inteligente a través del cambio que se convierte en una oportunidad de evolución
El Growth Management, apoyado de herramientas tecnológicas, permite transformar el talento individual como en una competencia organizacional mediante un sistema propio de capacitación y entrenamiento e-learning que potencializa el crecimiento de un modo saludable, competitivo y sostenible, agregó.
Al respecto el Director General de VenturesSoft, Jorge Kramis, agregó que “con este tipo de plataformas tecnológicas, el área de RR.HH o Desarrollo Organizacional podrá fomentar el crecimiento, mejorar el liderazgo interno y fortalecer las habilidades y competencias de los colaboradores, gracias a que pueden tener un programa interno, dar seguimientos y tener un control que al final fomentará mayores oportunidades para el desarrollos de los equipos”.
