Las empresas deben valorar el talento humano sin importar la edad de las personas
En la actualidad las compañías que han logrado combinar equipos multigeneracionales han demostrado que existe una sinergia positiva que ayuda a una mayor productividad, destacó la firma Despegar.
La empresa de viajes detalló que actualmente en el mercado laboral conviven cuatro generaciones: los centennials (18-24 años), los millennials (25-39), la generación X (40-55) y los baby boomers (más de 55).
“El que puedan coincidir hasta cuatro generaciones en un mismo lugar de trabajo por sí mismo es algo único, y esto sin duda genera una ventaja competitiva por muchas razones como el crear productos y servicios que reflejen los deseos y necesidades de una base de clientes diversa”, declaró Jorge Arana, Director de Recursos Humanos de Despegar México.
Al respecto, la firma señaló las principales ventajas que pueden obtener al contar con una fuerza laboral multigeneracionales son:
- combinación de habilidades para lograr objetivos, una interacción benéfica, entre los colaboradores de diferentes edades, es el intercambio de pensamiento, habilidades e ideas; por una parte tomando en cuenta la experiencia de baby boomers y generación X, con las sugerencias de los millennials y centennials, bajo un liderazgo que sepa conjuntar cada una de las sugerencias que se aporten. Sin duda, la interacción entre personas con puntos de vista enriquece de forma personal y profesional
- diversidad de talento, las empresas deben valorar el talento humano sin importar la edad de las personas. Tener al personal correcto en cada una de las áreas podrá garantizar el buen funcionamiento de éstas y lograr una mayor productividad
- fuente sólida de talento, la creación de una fuente sólida de talento se vuelve más fácil con un equipo multigeneracional, ya que brinda lo mejor de ambos mundos: experiencia e innovación
- continuidad, la conciencia y las fortalezas que ofrece cada generación preparan mejor a la empresa para satisfacer sus futuras necesidades de liderazgo. El conocimiento permanece dentro de la empresa en una sólida fuente interna de talento
- enseñanza, para que exista una continuidad se debe recurrir a la tutoría. Aquellos con más años de experiencia pueden asesorar a los más jóvenes sobre el desarrollo profesional; además, en el caso del personal de millennial y centennial, ellos también cuentan con habilidades, principalmente en nuevas tecnologías que pueden aportar a sus compañeros
Actualmente, de acuerdo con estimaciones para 2025 los Millennials representarán el 75% de la fuerza laboral, seguidos de los Centennials. Así mismo, un estudio de Deloitte señala que el 70% de las organizaciones indican que liderar la fuerza laboral multigeneracional es fundamental para su éxito, concluyó Despegar.
