Considera aumentar el sueldo de tus empleados, ya que un salario competitivo es un factor motivador para su rendimiento y compromiso
El crecimiento profesional va más allá de un aumento salarial o una promoción jerárquica; es fundamental que los empleados crezcan y se capaciten constantemente, ya que de esta manera se logran grandes resultados, no solo para los empleados, sino también para la organización en general, señaló Sesame.
“Las compañías necesitan considerar el desarrollo profesional como parte de su estrategia de negocio, ya que fomentar que los empleados crezcan a través de la capacitación ofrece muchos beneficios, desde preparar a la organización para la realidad cambiante y convertirla en una resiliente, hasta hacer que los empleados se sientan retribuidos y valorados”, destacó.
En ese sentido, advirtió que la capacitación de los empleados va más allá de mejorar la productividad. También aborda la brecha existente entre las habilidades demandadas por las empresas y las habilidades que los profesionales pueden ofrecer en la actualidad.
Para lograr el mayor desarrollo de tu personal y aprovechar al máximo el talento, es fundamental llevar a cabo 13 acciones, recomendadas por expertos de Sesame HR en desarrollar tecnología e innovación para la gestión de capital humano:
Fomenta el compromiso de tus empleados, creando un ambiente en el que se sientan identificados con la organización y motivados a dar lo mejor de sí.
Desafía a tus colaboradores, animándolos a salir de su zona de confort y crecer profesionalmente.
Demuestra confianza en su capacidad para realizar su trabajo de manera exitosa.
Reconoce la importancia de tus empleados celebrando regularmente sus logros y haciéndolos sentir valorados.
Ofrece opciones de flexibilidad laboral, como horarios flexibles, trabajo desde casa o días libres, para mejorar su calidad de vida y mantener su compromiso.
Diseña un plan de carrera profesional para tus empleados, brindándoles oportunidades de crecimiento y formación que los mantenga comprometidos con la empresa.
Fomenta las relaciones de mentoría, permitiendo que tus empleados se beneficien del conocimiento y la experiencia de profesionales más experimentados.
Promueve el desarrollo de habilidades blandas, que están relacionadas con la actitud y personalidad, ya que son esenciales para el éxito profesional.
Asigna proyectos desafiantes que requieran trabajo en equipo, lo cual fomentará la colaboración y el crecimiento conjunto.
Incentiva la participación en conferencias y actividades de networking, para que tus empleados puedan establecer contactos fuera de la empresa y enriquecer su perspectiva.
Considera aumentar el sueldo de tus empleados, ya que un salario competitivo es un factor motivador para su rendimiento y compromiso. ¿A quién le molesta ganar más dinero?
Evalúa constantemente las áreas de mejora y busca la asesoría de expertos en el campo para identificar oportunidades de crecimiento y desarrollo.
Proporciona retroalimentación regular a tus empleados, tanto sobre sus fortalezas como sobre las áreas en las que pueden mejorar, fomentando un ambiente de aprendizaje y crecimiento.
La firma agregó que la planificación estratégica requiere de procesos y actividades específicas para su implementación exitosa. Para comenzar, es fundamental contar con datos precisos que respalden el desarrollo de la estrategia. Las evaluaciones de desempeño son herramientas efectivas para recopilar información y analizarla, brindando una visión inicial de las necesidades de la empresa.
Además, a medida que avanzamos en el proceso de planificación, es crucial acceder a recursos como libros, normas y documentos relacionados con la planificación. Estos materiales, combinados con el uso de software especializado, nos ayudarán a crear una estrategia sólida y bien fundamentada.
Por otro lado, contar con expertos en planificación y crecimiento laboral, así como disponer de un espacio adecuado para llevar a cabo las actividades necesarias, se convierten en elementos indispensables para alcanzar nuestros objetivos.
