¿Un líder nace o se hace? Las habilidades de liderazgo si se pueden desarrollar
Convertirse en líder y dirigir un equipo es cosa seria, ya que implica asumir responsabilidades, no solo para que el proyecto llegue a término en tiempo y forma, sino también porque requiere de colaboración entre todos los integrantes y eso comienza desde la buena dirección de quien está al mando.
Si bien, hay quienes tienen habilidades de liderazgo de forma natural, hay personas que necesitan desarrollarlas más, en ese sentido, la experta en liderazgo y desarrollo personal e instructora de la empresa Udemy, Cecilia Mansilla, compartió recomendaciones que sirven de guía para convertirse en el mejor líder en solo 3 meses.
- Ser determinado, eso implica mostrar y tener fuerza y seguridad
- tener visión y propósitos claros tanto por equipo como por la compañía
- ser promotor de la comunicación efectiva, compartir ideas e información de forma clara y directa
- tener empatía y capacidad de escucha a nivel emocional y considerar las necesidades de los demás
- establecerse metas y darles seguimiento a través de cada uno de los colaboradores de forma que logren los resultados esperados
- impulsar el desarrollo personal y de equipo para lograr un trabajo de mayor impacto
- adaptarse al cambio en cualquier situación
- promover el aprendizaje continuo a favor del desarrollo de habilidades
Para realizar todo esto, es necesario que el líder reconozca y comprensa su nuevo rol y obligaciones, asumir el puesto y ser claro en sus expectativas para el mismo, establecer una visión y propósito claros y diseñar una presentación personal y profesional que se puedan compartir con el equipo.
Posteriormente llegará la etapa de construcción, que implica comenzar a liderar y gestionar al equipo, analizar roles y responsabilidades de cada integrante, identificar fortalezas y áreas de mejora, y establecer metas para cada persona.
Finalmente llega la adaptación, donde el líder se enfoca en la adaptación continua, se realizan evaluaciones de desempeño y se ofrece retroalimentación individualizada a quienes integran el equipo, se establecen planes de desarrollo personalizados, un ambiente de trabajo saludable y se marcan alianzas estratégicas con otros líderes.
