En América Latina, la experiencia laboral, la intención de permanencia y el compromiso entre hombres y mujeres es distinta debido a factores de género, y es que de acuerdo con un estudio de la plataforma de gestión de personas y experiencia del colaborador Rankmi, las mujeres tienen un 2.18% menos de satisfacción respecto a sus pares varones.
El estudio “1° Benchmark de Satisfacción y Experiencia del Colaborador: Segmentación por Género” de Rankmi, reveló que un 2.39% de las mujeres tiene menor intención de permanencia en sus empleos respecto a los hombres, ya que “existen barreras que impactan su satisfacción y proyección en la empresa”, dijo el Chief Human Resources (CHRO) de Rankmi, Felipe Cuadra.
En un comunicado fechado al 27 de noviembre de 2024, el experto mencionó que las “mujeres y hombres en el trabajo no son homogéneas”, ya que hay barreras que impactan su satisfacción y proyección en la empresa “para lograr entornos más inclusivos y equitativos”, lo cual crea necesidades de implementar estrategias para cerrar las brechas.
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Más del 50% de las mujeres tienen un empleo informal
El estudio realizado a más de 360 empleados y que recopiló cifras de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS) encontró que en el caso puntual de México, la tasa de participación económica femenina en el segundo trimestre de 2024 fue de 46.3%, pero lo que más llama la atención es que el 54.9% de las mexicanas tienen empleos informales, lo que limita su acceso a beneficios, seguridad social y otras protecciones que facilitan el desarrollo profesional.
Rankmi mencionó que las mujeres se enfrentan a dificultades adicionales para avanzar en sus carreras y equilibrar sus responsabilidades personales y profesionales especialmente en el país y regiones de América Latina, ya que a diferencia de Estados Unidos y Europa, donde hay mayores niveles de satisfacción y engagement.
Considerando que la retención del talento femenino es sumamente relevante, especialmente porque las mujeres son menos propensas a recomendar su lugar de trabajo si perciben inequidad o discriminación el Chief Human Resources (CHRO) de Rankmi, Felipe Cuadra, resaltó la importancia de crear un “entorno inclusivo donde todos los colaboradores se sientan valorados y comprometidos” que valoren el crecimiento y desarrollo del talento.
Por ello, y para promover la equidad de género en el trabajo, la compañía recomendó lo siguiente:
- análisis detallados: Identificar y abordar áreas de disparidad de género en métricas de satisfacción y compromiso para ajustar políticas y prácticas que promuevan la equidad
- programas de bienestar: Implementar iniciativas que fomenten el bienestar de las mujeres trabajadoras que reportan mayores niveles de fatiga y menor satisfacción
- políticas de retención y crecimiento: Revisar y ajustar políticas de desarrollo y retención para asegurar oportunidades equitativas de avance profesional con opciones de flexibilidad laboral
- redes de apoyo y mentoría: Crear programas de mentoría a trabajadoras, impulsando el sentido de pertenencia y crecimiento
- monitoreo y ajuste continuo: Implementar y revisar los cambios
- compromiso con la equidad de género: Comunicar los avances que se tienen de acuerdo con el compromiso con la justicia social y el desarrollo organizacional
