Trabajadores comparten su proceso de selección ideal:
rapidez y pocas entrevistas

La selección del candidato ideal para el puesto que busca cubrir una empresa es un proceso vital para garantizar que se cumplan los objetivos de la vacante. Sin embargo, el proceso no siempre es el mejor ante los ojos de los candidatos, quienes prefieren rapidez y la optimización de entrevistas.

Trabajadores se inclinan por procesos rápidos y pocas entrevistas

De acuerdo a un sondeo realizado a 1,511 usuarios de la bolsa de trabajo en línea OCC Mundial, señalaron cuál es el tiempo que consideran razonable para participar en un proceso de selección:

• 53% de los candidatos mencionaron una a dos semanas
• 31% señalaron que el proceso debe durar menos de una semana
• 13% indicaron que dos a tres semanas es un tiempo aceptable
• 3% declararon que un mes o más es suficiente

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Si bien, la mayoría de los trabajadores coincidieron que el proceso de selección puede prolongarse hasta 15 días, también se descubrió que el tiempo impacta según el perfil que busca tu empresa. Por ejemplo, para puestos de coordinación o gerencia, el 57% de los candidatos se inclinaron por empresas con procesos que duren una o dos semanas, mientras el 60% del personal enfocado en áreas operativas se decantaron por procesos que duran una semana.

¿Cuántas entrevistas debo realizar a mis candidatos?

Aunque el proceso de selección es único en cada empresa ya que se definen las pruebas que los candidatos deben superar para elegir al mejor talento, agregar más de dos entrevistas impacta en la reputación. En este sentido, los candidatos mencionaron lo siguiente:

• 65% señalaron que una a dos entrevistas son suficientes
• 22% indicaron que tres a cuatro entrevistas es aceptable
• 10% dijeron que el número de entrevistas dependen del puesto
• 2% aceptaron realizar cinco o más entrevista
• 1% no estuvo seguro del número de entrevistas

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¿Cómo mejorar el proceso de selección?

Una buena práctica es solicitar un feedback a los propios candidatos que participaron en tu proceso de selección, sobre todo cuando no lograste encontrar a la persona ideal para el puesto. Esta acción brinda un mejor panorama de la imagen que se llevaron los postulantes de tu empresa, el cual es importante ya que será una referencia entre su círculo familiar,  amigos y colegas.

Asimismo, es indispensable compartir los datos a tu líder de reclutamiento o hiring managers, ya que será la persona que trabaje de la mano con el talento que se integre, lo que ayudará a optimizar la metodología en tu proceso de selección.

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