Cómo reclutar talento internacional de forma remota

Las empresas están en búsqueda de talentos fuera de su país especializados en el ámbito digital y tecnológico

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 .  (Foto: iStock)

Con la digitalización, las empresas ahora buscan talentos con conocimientos en tecnologías de la información (TI), incluso fuera de su país, lo que significa una oportunidad para los mexicanos, quienes no tienen que trasladarse o cambiar de residencia para ser parte de una firma que ubicada en otro país de América Latina.

Se trata de una tendencia que gracias a los beneficios del home office crece cada vez más y donde los programadores y desarrolladores de software son más solicitados, así como los perfiles de marketing, comunicación y hasta comercialización, tanto que en el último año, el 84%de las personas en México que buscan una oportunidad laboral en el exterior, es de manera remota.

La diversidad de capital humano va en aumento dentro de las compañías, y es que de acuerdo con un análisis de evaluar.com -plataforma especializada en reclutar talento con tecnología e inteligencia artificial-, expuso que al menos el 30% de las empresas en la región buscan talentos fuera de su país para puestos digitales y tecnológicos.

La pandemia demostró que no es necesario asistir todos los días a la oficina para cumplir con las responsabilidades laborales, incluso, que no es necesario estar en la misma ciudad, por ello, evaluar.com compartió las claves que las empresas deben considerar para atraer y reclutar talento internacional:


  1. contratación por competencias o habilidades: esto ayuda a encontrar al personal adecuado en función de las habilidades requeridas sin importar su nacionalidad o país de residencia
  2. proceso de onboarding adecuado: un protocolo de incorporación digital para nuevos talentos globales les permite sentirse parte de la empresa, para ello hay que transformar la cultura organizacional
  3. gestión del cambio: se deben considerar cambios en la gestión interna mediante un líder que se encargue de transmitir la importancia de sumar talento global a la empresa
  4. plan de reclutamiento adecuado: hay que identificar cuáles son los perfiles específicos que la empresa necesita de acuerdo a los conocimientos técnicos o habilidades blandas necesarias para el puesto
  5. conocer el mercado laboral objetivo: hay que contar con la infraestructura adecuada, conocer bien el mercado laboral del puesto solicitado y un conocimiento de la estructura de compensaciones, motivaciones y otros aspectos que favorecen a ser la empresa elegida por el candidato ideal

Vale la pena mencionar que de acuerdo con evaluar.com, todos los procesos relacionados con posiciones ejecutivas de medio y alto nivel por lo menos el 15% flexibiliza la ciudad o el país de residencia del candidato, mientras un 55% evalúa competencias digitales durante el proceso de selección.