VIE 29/05
TDC 17.3213
VIE 10/04
INPC 145.8310
VIE 01/05
RECARGOS FEDERALES 2.07%
DOM 01/02
UMA 117.31
El desarrollo profesional y el ambiente laboral superan al salario como factores de rotación entre trabajadores mexicanos
La práctica de cambiar de empleo en periodos cortos, conocida como job hopping, continúa ganando presencia en el mercado laboral mexicano, impulsada principalmente por la búsqueda de crecimiento profesional y mejores condiciones de trabajo.
De acuerdo con el “Termómetro Laboral” de OCC, los trabajadores ya no priorizan únicamente el salario al momento de abandonar una empresa, sino factores relacionados con desarrollo profesional, bienestar y ambiente organizacional.
Ante la pregunta “¿Cómo te das cuenta de que tu etapa en una empresa ha llegado a su fin?”, 34% de los participantes señaló la falta de oportunidades de desarrollo como la principal razón para considerar un cambio laboral. Además, 33% indicó que un mal ambiente laboral es el factor que más influye para abandonar una organización.
De estos resultados, se menciona que 67% de los trabajadores identifica el estancamiento profesional y los problemas en el entorno laboral como señales para dejar su empleo.
ÚNETE A IDC en nuestro canal de Whatsapp
¿El salario sigue siendo la principal razón para cambiar de empleo?
Aunque las condiciones económicas continúan influyendo en las decisiones laborales, el estudio mostró que otros factores tienen actualmente un mayor peso para los trabajadores.
Solo 16% de los participantes afirmó que buscar un salario más competitivo es la principal razón para considerar un cambio de empleo. Mientras tanto, 17% indicó que la decisión surge cuando siente que llegó a una zona de confort y necesita nuevos retos profesionales.
Asimismo, se menciona que el crecimiento laboral y el bienestar organizacional comienzan a desplazar la concepción tradicional que la rotación únicamente se vincula con incrementos salariales.
¿Qué impacto tiene el ambiente laboral en la permanencia del talento?
Entre los resultados más relevantes del estudio es que uno de cada tres trabajadores considera que un mal ambiente laboral representa una señal clara para abandonar su empleo. La percepción cobra relevancia en un contexto donde las empresas enfrentan mayores desafíos para retener talento, especialmente en sectores con alta competencia por perfiles especializados.
El estudio también sugiere que las organizaciones con problemas de clima laboral pueden enfrentar mayores niveles de rotación temprana, afectaciones en productividad y dificultades para construir equipos estables.
Por ello, especialistas en recursos humanos recomiendan fortalecer estrategias relacionadas con bienestar organizacional, comunicación interna y desarrollo profesional.
¿El job hopping es mal visto por las empresas?
A pesar de que cambiar constantemente de empleo es cada vez más frecuente, gran parte de los trabajadores considera que esta práctica todavía tiene una percepción negativa entre reclutadores y empresas. Según el sondeo, 54% de los participantes considera que las organizaciones ven el job hopping de manera negativa.
Asimismo, 30% cree que la percepción depende de la industria o del perfil profesional. En contraste, 11% opinó que cambiar frecuentemente de empleo puede reflejar adaptabilidad y crecimiento profesional, mientras que 5% aseguró que no influye en los procesos de contratación.
Los resultados evidencian que persiste una percepción conservadora sobre la estabilidad laboral, aunque algunos sectores comienzan a valorar perfiles con capacidad de adaptación a distintos entornos de trabajo.
¿Qué buscan las empresas para reducir la rotación laboral?
Ante el aumento del job hopping, OCC recomendó a las organizaciones fortalecer sus estrategias de fidelización y reclutamiento. Entre las principales recomendaciones destacan:
- impulsar planes de desarrollo profesional desde las vacantes
- mejorar el clima laboral y bienestar psicosocial
- revisar criterios de contratación y evaluación de candidatos
- utilizar herramientas psicométricas para conocer mejor los perfiles laborales
En ese sentido, especialistas consideran que antes de descartar automáticamente a candidatos con múltiples cambios laborales, las empresas deberían analizar el contexto detrás de esas decisiones y la capacidad de adaptación de cada perfil.
¿Quieres saber más? ¡Sigue a IDC en Google News
