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Aunque la percepción de trabajo significativo alcanzó un máximo histórico de 4.6 puntos, la valoración del liderazgo en México registró su primera caída desde 2021.
Pluxee, empresa de beneficios para trabajadores, explicó que un buen líder es fundamental para lograr los objetivos. Saber comunicar de manera asertiva las necesidades de la empresa a los colaboradores permitirá crear una estrategia para que todos lleguen juntos a la meta con base en la responsabilidad colectiva y el cumplimiento en tiempo y forma de cada una de las tareas asignadas a las áreas de la empresa.
De acuerdo con la IESE Business School, el liderazgo positivo no implica una “falsa positividad” ni pasar por alto un desempeño mediocre. Más bien, insta a los directivos a potenciar los puntos fuertes de las personas y a crear un entorno en el que los miembros del equipo sientan que su trabajo tiene sentido.
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A diferencia del tipo de liderazgo que ha dominado las empresas anteriormente, este tipo de líder cambia el enfoque convencional que consiste en centrarse en los puntos débiles o en las áreas de crecimiento de los empleados.
“Es fundamental que las empresas generen una sensación de seguridad psicológica en la que los miembros del equipo se sientan libres de expresar sus opiniones y cometer errores sin miedo a las represalias. Las empresas que adopten este enfoque se hallarán en una posición mucho mejor para prosperar y mantener sus resultados en el tiempo”, aseguró la escuela de negocios de España.
¿Cómo impacta el liderazgo positivo en un centro penitenciario?
En un entorno como la cárcel, donde el encierro magnifica la ansiedad y las dinámicas cotidianas suelen construirse desde el miedo, el control o la simple supervivencia, Rocío Suárez, especialista en criminología, implementó talleres semanales enfocados en la resiliencia, el sentido de vida y el autorreconocimiento.
“Temas como el desarrollo humano, gestión emocional y liderazgo no son herramientas exclusivas de un mundo corporativo, son herramientas humanas…en los espacios donde más dolor, exclusión o desconexión existe, es en donde se vuelven mucho más necesarias”, explicó Suárez en una entrevista.
Asimismo, la periodista Verónica Galán detalló que las herramientas que reconstruyen la dignidad de una persona en prisión son exactamente las mismas que disparan la productividad en una oficina o en una planta industrial.
“El liderazgo basado en la empatía y el propósito no es una iniciativa de buena voluntad, sino un sistema vivo que estabiliza las operaciones más complejas”, añadió.
Según datos del estudio Factor Wellbeing del Instituto del Propósito y Bienestar Integral (IPBI) de Tecmilenio, entre más de 24,000 colaboradores encuestados en el país, la percepción de liderazgo positivo retrocedió por primera vez desde 2021, con una baja de 0.2 puntos respecto a 2024, mientras la percepción de trabajo significativo alcanzó su máximo histórico, 4.6 de 5 puntos.
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La forma de liderar ha cambiado del control a la empatía
La cultura corporativa en México operaba bajo la premisa de que el éxito comercial exigía un alto nivel de presión, cumplimiento ciego y desgaste. Sin embargo, directivos de diversas industrias descubrieron que las estructuras tradicionales de control vertical se están eliminando.
Esto debido a que se ha entendido que el bienestar de los colaboradores no es un accesorio, sino lo que fomenta y sostiene los resultados financieros de la empresa a largo plazo.
Además, un entorno emocionalmente seguro permite a las personas concentrar su energía en la innovación y el desempeño, en lugar de desgastarse en dinámicas de supervivencia laboral. Los equipos bajo este estilo de liderazgo registran mayor compromiso, menor rotación y, en algunos estudios, un desempeño hasta cuatro veces superior al promedio de su industria.
Los datos demostraron que transitar hacia un liderazgo que modela con el ejemplo, escucha antes de juzgar y utiliza herramientas científicas para medir el riesgo psicosocial, no interfiere con la exigencia comercial.
Al contrario, consolida un modelo de felicidad productiva que permite sostener crecimientos anuales a doble dígito, demostrando que cuidar a las personas es el camino más rentable para el desarrollo económico de México.