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La alta demanda laboral prevista para el Mundial podría incrementar la rotación en sectores donde la informalidad compite directamente con el empleo formal
Cada día que nos acercamos al inicio de la Copa Mundial de la FIFA 2026, empresas mexicanas comienzan a prepararse para un incremento significativo en la demanda de personal, particularmente en sectores como turismo, logística, comercio y servicios.
Sin embargo, especialistas de Lockton México alertan que el principal desafío no será únicamente contratar trabajadores, sino retenerlos en un contexto donde la informalidad sigue representando una alternativa atractiva para una parte importante de la población ocupada.
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¿Por qué la informalidad representa un riesgo para la retención de talento?
Actualmente, más del 55% de las personas ocupadas en México trabaja en condiciones de informalidad, de acuerdo con datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), lo que evidencia una brecha entre los avances laborales recientes y la percepción que tienen los trabajadores sobre el valor del empleo formal.
A este escenario se suma la realización de eventos internacionales de gran escala, el cual suelen generar una presión importante sobre el mercado laboral, en donde los trabajadores toman decisiones enfocadas en el ingreso de corto plazo, incluso si eso implica dejar esquemas formales con prestaciones y seguridad social.
De acuerdo con Bernardo López, subdirector de Lockton México, explicó que actualmente existe una paradoja en el mercado laboral mexicano:
“Hoy en México existe una paradoja relevante: nunca habíamos tenido tantos avances en materia de seguridad social y beneficios para el trabajador, pero estos no necesariamente se perciben ni se valoran en su totalidad”.
Esto ocurre pese a que en los últimos años México impulsó reformas en materia laboral, como incrementos al salario mínimo, ampliación de vacaciones y cambios en el sistema pensionario.
Sin embargo, para gran parte trabajadores estos beneficios siguen siendo poco visibles frente a necesidades económicas inmediatas.
“En escenarios de alta demanda como el Mundial, muchos trabajadores toman decisiones con base en el ingreso inmediato, sin considerar el valor total de lo que reciben en la formalidad”, añadió López.
¿Qué impacto puede tener la rotación laboral en las empresas?
La dificultad para retener talento podría convertirse en uno de los principales riesgos operativos este año. Sectores vinculados al turismo, hospitalidad, transporte y servicios enfrentarán una mayor competencia por trabajadores, lo que podría elevar los costos de reemplazo y capacitación.
De acuerdo con Lockton, sustituir a un colaborador puede representar entre 30% y 150% de su salario anual, dependiendo del perfil y nivel de especialización.
Además del impacto económico, la rotación también puede afectar la continuidad operativa, la experiencia del cliente y la capacidad de respuesta durante un evento internacional. Por ello, se considera v que el reto para las empresas no estará únicamente en ofrecer beneficios, sino en lograr que los colaboradores comprendan su valor integral.
¿Qué puede hacer la diferencia rumbo al Mundial 2026?
Para las empresas, la comunicación interna y el bienestar financiero comienzan a posicionarse como herramientas clave de retención.
Más allá de ofrecer prestaciones, el desafío será hacer visibles elementos como la seguridad social, el ahorro para el retiro, la protección médica y la estabilidad financiera asociada al empleo formal, el cual puede incentivar a un mayor compromiso y sentido de pertenencia que los aleje de tomar decisiones precipitadas.
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