Es común que los empleados sientan que sus mejores esfuerzos son ignorados sistemáticamente, además, de acuerdo con Gallup, empresa dedicada a la consultoría laboral, explicó que los trabajadores que no se sienten suficientemente reconocidos tienen el doble de probabilidades de renunciar el próximo año.
Por su parte, según datos de Indeed, plataforma para encontrar empleo, el 69% de los trabajadores mexicanos afirma sentirse valorado por su empleador, lo que sugiere que las empresas están avanzando en la forma en que se relacionan con su talento.
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Sin embargo, sentirse valorado ya no es solo un “plus”, es esencial para mantener el talento. Indeed informó que el 57% dijo que consideraría otra oportunidad si esta satisface mejor sus expectativas.
Wellhub, plataforma que ofrece beneficios para trabajadores, aseguró que el reconocimiento laboral no solo impulsa el compromiso individual, sino que también ha demostrado aumentar la productividad hasta en un 12%.
¿El reconocimiento es suficiente para retener al talento dentro de la empresa?
Indeed aseveró que aunque muchos se sienten satisfechos en sus puestos actuales y no están buscando otra oportunidad (45%), hay otro segmento que, aun estando contento, podría verse tentado por la oportunidad adecuada (41%), y la fuerza laboral más joven, la Generación Z, consideraría cambiarse por la oportunidad ideal (47%).
“En el mercado actual, sentirse valorado es importante, pero ya no es lo que define si alguien se queda…Los trabajadores evalúan constantemente sus opciones, e incluso quienes se sienten reconocidos están dispuestos a moverse si encuentran mejor salario, mayor claridad de crecimiento o una experiencia diaria más saludable en otro lugar”, afirmó el director de Indeed México, Nelson Gómez.
Al cuestionar a los trabajadores sobre el motivo real para cambiarse de un empleo, respondieron:
- Aumentos salariales 53%
- Oportunidades de crecimiento 35%
- Equilibrio entre la vida laboral y personal 27%
Indeed señaló que otro factor es el bienestar; las presiones cotidianas del trabajo continúan influyendo en qué tan sostenible se percibe un empleo:
- 46% se siente sobrecargado
- 43% carece de motivación
Dicha combinación representa un mayor riesgo de agotamiento, incluso entre quienes se sienten valorados por sus empleadores; las personas no solo buscan buenos salarios y satisfacción, sino también cuidar de su propia salud.
¿Cómo retener al talento dentro de tu empresa?
“Hoy en día, la retención de talento depende de una combinación de factores. La compensación, las oportunidades de crecimiento, la flexibilidad y la carga de trabajo deben funcionar en conjunto…ahora las personas buscan un paquete integral y no solo un aspecto aislado. El mercado está cambiando, pero también los trabajadores”, añadió Nelson Gómez.
OCC, plataforma para encontrar empleo, realizó un sondeo e identificó tres puntos para deducir la tasa de rotación dentro de las empresas:
- Buen liderazgo. El 28% de los trabajadores decide renunciar por un mal liderazgo
- Sentido de pertenencia. Es importante fomentar la camaradería entre equipos y la conexión con los objetivos de la organización (tener claro por qué hacemos lo que hacemos)
- Reconocimiento. Crea programas de reconocimiento laboral que inspiren a los trabajadores
Indeed detalló que el reconocimiento importa, pero ya no es suficiente por sí solo. Los empleados buscan un trabajo en el que puedan obtener una remuneración justa, crecimiento significativo y cargas de trabajo manejables, aunado a sentirse valorados.
Por su parte, eduMe, plataforma de gestión de aprendizaje, enfatizó que las entrevistas de retención mejoran la autoconciencia de los empleadores; al comprender cómo se les percibe, se está en una mejor posición para influir positivamente en la situación. Esta información permite optimizar una estrategia de retención de empleados.
