Créditos de la imágen: Imagen generada por la IA de Gemini
LUN 26/10
TDC 18.6670
JUE 10/09
INPC 146.0750
MAR 01/09
RECARGOS FEDERALES 2.07%
DOM 01/02
UMA 117.31
La clave del éxito radica en el acompañamiento emocional y técnico, utilizando herramientas visuales para explicar la reducción de la jornada laboral.
Con la aprobación de la reducción a la jornada laboral, no solo han surgido dudas y miedos al respecto, sino también han aumentado las expectativas de los trabajadores respecto a sus próximas condiciones laborales.
Aunque la reducción laboral se plantea para realizarse de manera paulatina iniciando en 2027, el tema ya es una constante en todos los niveles de las organizaciones, pues la modificación a la Ley Federal del Trabajo (LFT) y a la Constitución representa grandes cambios para los empleados y empleadores.
ÚNETE A IDC en nuestro canal de Whatsapp
De acuerdo con la Secretaría de Trabajo y Previsión Social (STPS), el objetivo de la reforma laboral es proteger el empleo y asegurar la implementación efectiva de las condiciones estipuladas.
Además, busca reducir el agotamiento laboral, ampliar el tiempo disponible para la vida personal y beneficiar a más del 64% de las personas trabajadoras que actualmente laboran más de 41 horas semanales.
¿Cómo gestionar las emociones de los empleados tras la aprobación de la reforma laboral?
Indeed, plataforma para buscar empleo, explicó que aunque parezca que hay tiempo suficiente para realizar los ajustes necesarios para cuando inicie la reducción de la jornada laboral, no se puede prever las preocupaciones, malentendidos y altas expectativas de los empleados. Por esta razón, aseguró que una comunicación clara es fundamental para mantener a los equipos alineados y motivados.
“La honestidad y la transparencia en cualquier tipo de cambio son esenciales para mantener la calma dentro del equipo, pero sobre todo, para generar confianza entre ellos. Si se les comunica todo desde el principio, disminuirán las dudas, los rumores y las quejas sobre el cambio”, destacó el Director de Indeed México, Nelson Gómez.
Conforme la reforma avanza, las expectativas de los empleados también están evolucionando; muchos trabajadores pueden suponer que la reducción se producirá de forma inmediata o sin ajustes operativos, mientras que las empresas necesitarán tiempo para rediseñar los horarios, las cargas de trabajo y las estrategias de productividad.
Por lo tanto, Indeed expresó que es fundamental no hacer suposiciones y ser lo más explícito posible con los trabajadores, para evitar que el sentimiento de incertidumbre incremente entre los colaboradores.
Tanto los empleados como los empleadores deben tener claro cómo funcionará la reducción laboral paulatina para evitar confusiones y desacuerdos en el futuro. La plataforma para encontrar empleo, explicó que es fundamental tener un calendario y compartirlo internamente con el equipo utilizando elementos visuales sencillos, como un gráfico de cuenta atrás, para explicar cómo se aplicará y, si es necesario, aclarar la cuestión de las horas extras.
Medidas prácticas para los empleadores frente a la reforma laboral
Indeed aconsejó que se necesita replantear cómo se organiza el trabajo; los empleadores pueden empezar por revisar qué tareas generan más valor y cuáles podrían simplificarse o automatizarse.
Por ejemplo, esto puede realizarlo el supervisor de cada área, pues tendrán una mejor comprensión del tiempo que el equipo dedica a determinadas tareas y, por lo mismo, pueden designar gradualmente nuevos horarios.
El sitio para buscar empleo aseveró que si el supervisor pide a los empleados que se desconecten, poco a poco se convertirá en algo normal y de esta manera, si el equipo recibe formación para aprender a implementar nuevas dinámicas, el cambio gradual se logrará sin problemas hasta alcanzar el objetivo.
“Crear espacios donde los empleados puedan expresar sus preocupaciones o sugerencias durante la transición es algo a tener en cuenta. Las encuestas internas, las sesiones de retroalimentación o las reuniones de equipo ayudan a las organizaciones a comprender cómo perciben los trabajadores los cambios e identificar posibles retos operativos desde el principio”, añadió Nelson Gómez.
Indeed concluyó al afirmar que las empresas que se preparen con antelación y se comuniquen con claridad estarán en mejor posición para mantener la productividad y reforzar la confianza de los empleados, aunado a convertirse en empleadores más atractivos en un mercado laboral competitivo.
