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A menos de un mes de que inicie el Mundial 2026, las empresas en las ciudades sede deben prepararse para modificaciones drásticas en su rutina diaria.
Falta menos de un mes para que inicie el Mundial 2026 en México; con la inauguración agendada para el jueves 11 de junio, se prevé que genere afectaciones para la rutina laboral de los mexicanos que radican y/o trabajan en alguna de las ciudades sede.
Apolo 25, consultora de comunicación centrada en el usuario, aseguró que la Copa del Mundo traerá consigo tráfico más intenso, transporte saturado y en general, mayores complicaciones para llegar a tiempo a la oficina, además de provocar el cambio de horario para juntas y la presión entre los equipos de trabajo.
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México será sede de 13 partidos, de los cuáles, cinco se llevarán a cabo en la Ciudad de México y cuatro en Guadalajara y Monterrey, en algunos casos, los juegos coincidirán con horarios laborales, lo que indudablemente provocará caos en dichas ciudades.
Del mismo modo, se estima la llegada de aproximadamente 836,000 visitantes, tanto nacionales como internacionales; lo cual detonará una importante actividad económica, especialmente en sectores como la gastronomía, el hospedaje, el comercio minorista y el transporte, que concentrarán una parte significativa de la derrama que se prevé sea de 2,250 millones de dólares.
Consecuencias de no tener un plan de horarios para el Mundial 2026
Para Jorge Sánchez, Socio Director de Apolo 25, aseguró que la anticipación hará la diferencia: “El Mundial va a cambiar la dinámica de trabajo, nos guste o no. Las organizaciones que mejor lo manejen serán las que den claridad a sus equipos y encuentren esquemas más flexibles para mantener el ritmo sin desgastar a las personas”, explicó.
La consultora de comunicación expresó que sin lineamientos claros, el desorden escala y los líderes quedan absorbidos por la operación diaria, dejando en segundo plano las prioridades estratégicas.
Lo cual puede provocar tensiones internas, pues, mientras algunos ajustan horarios, otros absorben pendientes y la coordinación del equipo se complica.
Además de la operación, también es necesario considerar al equipo; en un país donde muchos colaboradores pasan más de una hora en traslados diarios, cierta flexibilidad puede reducir la tensión, mejorar el ánimo y mantener la productividad sin generar costos adicionales para las organizaciones.
“Ajustar horarios, hacer home office en días clave y reordenar el trabajo no es capricho, es gestión aplicada con estrategia”, agregó Sánchez.
¿Cómo impulsar la productividad durante el Mundial 2026?
Apolo 25 recomendó tres acciones para impulsar la productividad en el Mundial sin afectar el funcionamiento de las distintas áreas:
- Definir las reglas desde antes. Aclarar con anticipación qué ocurre en días de partidos en horario laboral evita decisiones improvisadas; cada área sabe cómo funcionar sin depender de autorizaciones de último momento
- Adoptar esquemas híbridos. El home office o híbrido ayudan a reducir retrasos y problemas de traslado. Esto protege la continuidad y mejora la coordinación sin depender del desplazamiento físico
- Priorizar entregables. Priorizar resultados sobre presencia en la oficina ayuda a mantener el ritmo de trabajo. Cuando los equipos tienen claridad sobre objetivos y tiempos de entrega pueden adaptarse
“Con millones de visitantes en la ciudad, la operación no va a ser la misma. La productividad no se sostiene controlando cada movimiento de los colaboradores, sino creando condiciones para que las personas puedan responder mejor durante semanas que saldrán de la rutina habitual”, concluyó el Socio Director de Apolo 25.